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　1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。

　　2、初步預(yù)測在目前情況下成本可能達到的水平，找出達到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計未來時期成本可能達到的水平。

　　3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計實施各種方案后成本可能達到的水平。

　　4、選取最優(yōu)成本方案，預(yù)計實施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。

　　以上成本預(yù)測程序表示的只是單個成本預(yù)測過程，而要達到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過程必須反復(fù)多次。也就是說，只有經(jīng)過多次的預(yù)測、比較以及對初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實施成本管理。