一、認真學習十七大精神，增強服務大局意識
二、工作扎實有效，內部審計在社有資產管理中發揮了重要作用
近年來，供銷合作社全面貫徹落實科學發展觀，認真落實總社四屆三次理事會工作部署，銳意進取，取得了可喜的成績?？梢愿爬樗木湓挘嘿Y產結構改善，資產運營良好，商品購銷兩旺，經濟效益大幅提高。這個成績的取得與我們審計工作人員付出的辛勤勞動是分不開的。具體來講，一是為深化社有企業改革提供了良好的服務。二是為完善社有資產管理體制、防止資產流失做了大量的工作。三是促進了經濟效益的提高。審計工作在督促企業規范化運作、幫助企業建立適應市場經濟的體制和機制、推進社有資產市場化運作等方面發揮了重要作用，為社有資產經營效益的提高做出了積極貢獻。
三、提高專業水平，積極解決審計工作中的困難和問題
經濟責任審計存在的困難和問題：一是審計對象、范圍還不全面。二是有些單位沒有把經濟責任審計作為考核任用干部的重要方面。三是經濟責任審計工作中難以劃分、界定經濟責任，以做出公正評價等問題；四是審計結論難以落實，該處理的沒有得到處理，該改進的沒有完全改進。解決這些問題，既要靠各級領導的重視和支持，更有賴于審計人員的刻苦鉆研。
四、堅持開拓創新，不斷提升內部審計的工作水平
創新是一個民族興旺發達不竭的動力，也是審計工作不斷向前發展的根本途徑。隨著經濟體制改革的深入和市場經濟的發展，審計工作也面臨著新形勢、新任務。要適應變化了的新形勢，做好審計工作，最根本的就是要繼續開拓創新，研究新情況，解決新問題。
審計創新從哪里著手呢？我認為，需要審計創新的內容很多，下面僅就制度創新、技術創新、人才觀念創新和審計戰略創新四個方面談談我的觀點。
（一）審計制度創新。
（二）審計方法和技術創新。
（三）人才觀念創新。
（四）審計戰略創新。
要實現審計創新，需要在以下幾個方面下功夫：一要不斷加強學習，善于結合實際思考問題，提高學習效果。著重查找思想觀念、思維方式和工作方法上存在的不足，提出有針對性的措施及時加以解決。二要加快審計信息化建設的進程，積極探索信息化環境下新的管理方式，提高管理能力和水平；采用現代先進審計技術方法，推行計算機輔助審計；加快審計數據庫建設和被審計單位的信息聯網，提高審計工作的效率和質量。三是在積極開展效益審計的同時，繼續打造精品項目。效益審計和大要案兩手都要抓，都要抓出新成效。實行審計項目全過程質量控制和審計責任追究制，提高審計成果的綜合分析和開發利用，積極打造精品項目，努力為供銷合作社的改革與發展服務。
審計是各級理事會決策的“謀士”，是維護經濟秩序、維護國家財政法紀的“衛士”，是反腐倡廉、打擊貪污腐化、經濟犯罪的“勇士”。我們要勇當謀士，甘當衛士，爭當勇士！黨的十七大勝利召開了，給我們提出了新的課題，也創造了新的機遇。面對新形勢、新挑戰，審計工作任務更重、責任更大、要求更高。我相信我們審計戰線的同志們在黨的十七大的精神指引下，緊緊圍繞中心工作，奮力拼博，一定能夠提升我們的審計水平，把供銷合作社系統的內審工作推向一個新階段。
（《顧國新同志在全國供銷合作社系統內部審計理論研討暨經驗交流會上的講話》摘要）
（詳文見《商業會計》2008年1月 第2期）
