一、財務管理案例分析考核的重點內容
從歷年的考題看，財務管理的案例分析只有兩個，但涉及的面比較廣。根據2007年考試大綱的內容看，財務管理部分的案例分析主要涉及以下幾個方面的內容。
（一）財務戰略與財務分析
運用財務會計報告信息和有關知識，分析、評價企業的財務狀況、經營成果以及現金流量的現狀及發展趨勢；理解和掌握財務危機的征兆。
1．理解和掌握財務戰略管理的主要內容，能夠在價值管理理念下做出有關財務戰略規劃和業績衡量標準的制定工作，樹立以價值創造為導向的財務戰略目標和建立以價值為基礎的業績衡量標準。
2．熟練計算經濟利潤指標。
3．理解和掌握企業并購的利弊得失及其應注意的問題，正確運用企業并購決策的基本原則，計算并購凈收益和目標公司價值。
4．把握全面預算基本理論并注重其對企業實際預算工作的指導。
5．熟練計算企業財務分析指標，根據財務指標對企業各能力進行客觀地分析。
（二）資金管理
1．把握不同籌資戰略的特點，分析不同戰略下的收益率和風險水平。對于這部分內容要求考生能夠根據案例分析素材，正確判斷該企業籌資戰略的特點及資金結構的合理性。
2．理解掌握各種籌資渠道方式的利弊分析，尤其是要注意掌握發行債券、長期借款、可轉換公司債券、發行股票、留存收益的利弊。
3．掌握企業資金投放與運用的法規政策要求。
4．掌握各種收益分配政策的利弊分析。收益分配政策的選擇不僅影響到公司凈資產、每股收益，還要影響到外部籌資額的多少，所以要全面分析收益分配方案對公司的影響。
5．熟練分析計算由于資金的籌集與運用對企業財務狀況的影響。
二、有關財務管理內容的案例分析解題思路
（一）有關并購案例分析
第一，要認真研讀有關的案例背景資料。
第二，根據不同預算編制方法的優缺點和適用范圍，來分析判斷某企業的預算編制方法是否正確。
第三，根據該企業目前的預算管理制度來分析判斷該企業在預算工作組織方面是否健全；預算的實施體系及控制過程是否規范等。
（四）有關籌資管理的案例分析
資金管理主要涉及資金的籌集、資金的投放與運用和收益分配。值得注意的是本大綱不包括固定資產投資的分析，而且案例題主要是涉及籌資決策分析，是為了滿足企業的投資項目需要所進行的科學、經濟的籌資決策。本部分案例分析的主要考核點是：掌握各種籌資方式的利弊分析；分析計算不同的籌資方式選擇對企業財務狀況的影響。綜合各種籌資方式的效益與風險對籌資方案作出選擇。
總之，為了有效地提高案例分析的準確性和速度，首先要從試題的要求閱讀起；然后帶著問題去閱讀案例背景資料，在閱讀時要標注出關鍵的有用信息，再對照問題與已知資料，一一作出分析、判斷
