應(yīng)對(duì)金融危機(jī)是一個(gè)不可逾越的坎。不同企業(yè)要分析自身的優(yōu)勢(shì)與“軟肋”，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的客觀規(guī)律，依法治企，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的“主人翁”積極性，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在提升財(cái)務(wù)能力方面下功夫，就能夠在市場(chǎng)環(huán)境中“暢游”獲取預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。企業(yè)管理者摸索經(jīng)濟(jì)規(guī)律，培育駕馭市場(chǎng)的能力，可以破危得“機(jī)”，在全球金融危機(jī)中立于不敗之地，借機(jī)獲得更快的可持續(xù)發(fā)展。金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的“坎”，影響企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
論文關(guān)鍵詞：應(yīng)對(duì) 金融危機(jī)， 培植 財(cái)務(wù)能力。
金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的“坎”給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成困難。企業(yè)管理者要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，研究應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的方略，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，規(guī)避化解金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)及危害，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
一、 培植財(cái)務(wù)能力的意義 金融危機(jī)是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中難以繞開的坎。只有識(shí)別其特征、規(guī)律及危害并加以控制，運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)化危為“機(jī)”，才能贏得生存與發(fā)展的機(jī)遇與空間，給自身可持續(xù)發(fā)展拼出一條“生”路。凡戰(zhàn)爭：就有勝方與敗方；金融危機(jī)有消極的影響，也可能產(chǎn)生積極的作用，至少可以推動(dòng)企業(yè)改善管理，增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力，而無動(dòng)于衷的企業(yè)，被淘汰出局則是必然的結(jié)果。能夠沖破金融危機(jī)困境的企業(yè)，其管理經(jīng)驗(yàn)與抗風(fēng)險(xiǎn)能力必然比金融危機(jī)發(fā)生前大得多。
二、財(cái)務(wù)能力的基本構(gòu)成 財(cái)務(wù)能力主要是體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的基本的籌資能力、生財(cái)能力、用財(cái)能力、管財(cái)能力等等。這些能力體現(xiàn)在企業(yè)的管理工作中，必須遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及國務(wù)院制定的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依照法律法規(guī)的規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，構(gòu)成企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維系企業(yè)正常的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系。這些能力主要表現(xiàn)為：
1、籌資能力 企業(yè)在誕生之初就必須在《公司法》的框架下，修訂公司章程，并按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求及出資人的共同約定如實(shí)足額出資，為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供足夠的啟動(dòng)資金；如果是生產(chǎn)過程的短期資金缺口，得按照市場(chǎng)規(guī)律憑借企業(yè)的經(jīng)營信譽(yù)來獲得合作單位（商業(yè)銀行、其他金融機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)合作者等等）的短期資金融通?；I資能力是建立在企業(yè)信用與償債能力基礎(chǔ)上的，缺乏其中的如何一個(gè)條件，都不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的籌資目標(biāo)。如果籌資不到位，企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就缺乏“血液”，其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就無法正常進(jìn)行。可見，籌資能力相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營是何等的重要。
2、理財(cái)能力 理財(cái)能力是企業(yè)生存必備的要求。理財(cái)活動(dòng)是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)的資金形態(tài)：貨幣資金—存貨資金—生產(chǎn)資金—成品資金—結(jié)算（銷售）資金—債權(quán)資金（或者債務(wù)資金）——等等其構(gòu)成與比重及狀態(tài)都得靠企業(yè)管理者運(yùn)用會(huì)計(jì)科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)機(jī)制去科學(xué)合理調(diào)配。處理得當(dāng)，企業(yè)可以獲得資金回籠與收益；處置不當(dāng)，企業(yè)就可能承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與損失。如貨幣資金管理不當(dāng)，內(nèi)部控制制度失靈時(shí)，讓不法分子損壞企業(yè)利益提供可乘之機(jī)；存貨資金管理不當(dāng)時(shí)，過量儲(chǔ)存原材料，就會(huì)造成資金成本上升，如果缺少定額限額發(fā)料制度，原材料就可能超量耗用，引起生產(chǎn)成本上升；結(jié)算資金管理如果不當(dāng)，企業(yè)的銷售收入不能及時(shí)回籠，產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)了，資金不能入賬，企業(yè)的現(xiàn)金流得不到補(bǔ)充，企業(yè)的分配資金落空，再生產(chǎn)活動(dòng)就無法持續(xù)循環(huán)，等等。如果企業(yè)產(chǎn)生了壞賬情況時(shí)，又不及時(shí)依法處理，賬面記錄與資產(chǎn)的實(shí)際狀態(tài)不相符，資產(chǎn)質(zhì)量問題客觀存在著，嚴(yán)重的情況直接影響到企業(yè)的生存了。因此，理財(cái)能力不能輕視，一定要遵法守紀(jì)，建立制度，落實(shí)責(zé)任，經(jīng)常檢查，糾正偏差，遇到重大問題，交股東會(huì)研究或交司法機(jī)關(guān)處理。
3、生財(cái)能力 就是組織生產(chǎn)勞動(dòng)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能力。社會(huì)主義國家的各類企業(yè)（經(jīng)濟(jì)組織）是以盈利為目的組織起來的。其生產(chǎn)目的就是為社會(huì)提供人民生產(chǎn)生活所需要的物質(zhì)文化商品并獲得回報(bào)來滿足自身的生存與發(fā)展要求。這就是說：產(chǎn)品要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品要有先進(jìn)性、實(shí)用性、耐久性。企業(yè)的生產(chǎn)能力與產(chǎn)品的生產(chǎn)要求相對(duì)稱。同時(shí)，生產(chǎn)成本投入與商品的價(jià)值回籠之比，要有利可圖。一般情況下，保本、或者賠本的生產(chǎn)活動(dòng)，一定要弄清原因，查明責(zé)任。生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要求，也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)義務(wù)的資源保證（是稅收、等資金的直接來源）同時(shí)也是企業(yè)資金良性循環(huán)確保持續(xù)發(fā)展的基本要求。
4、支付能力 企業(yè)的支付能力是企業(yè)資金實(shí)力的具體體現(xiàn)。支付行為是企業(yè)資金分配中的最廣泛應(yīng)用的財(cái)務(wù)行為之一。支付能力建立在企業(yè)管理調(diào)控能力基礎(chǔ)上，反過來又能對(duì)企業(yè)的調(diào)控能力產(chǎn)生積極的影響。如企業(yè)及時(shí)足額繳納稅金，企業(yè)信譽(yù)就上升，就能得到國家的產(chǎn)業(yè)政策扶持。同時(shí)，還可以規(guī)避因拖延納稅給企業(yè)造成的負(fù)面影響；如果及時(shí)或者提前歸還銀行或其他合作單位的資金借款，既可以節(jié)約資金成本，又能培植企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)。同時(shí)，因?yàn)橘Y金按時(shí)給付合作單位，也就是資金融入社會(huì)資金主渠道，給國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)良性循環(huán)奠定了基礎(chǔ)，有利于加強(qiáng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)和法制建設(shè)。
5、積累能力 資金的依法分配是企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的保證。資金合法分配是支付能力培植的基本要求。企業(yè)的資金積累的來源是：生產(chǎn)經(jīng)營利潤、固定資產(chǎn)折舊金、稅后利潤盈余提留、其他來源等等。企業(yè)依法積累，獲得現(xiàn)金流增長是企業(yè)資本金保值增值的基本要求，也是企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的資金保證?，F(xiàn)金流增加是保障企業(yè)生產(chǎn)能力提升的經(jīng)濟(jì)資源，沒有積累目標(biāo)，就不會(huì)有擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要資金渠道，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)受到其影響。在資金分配時(shí)，一定要控制現(xiàn)金流的增加和積余。還可以通過投資子公司，擴(kuò)大現(xiàn)金流的積余，增加生產(chǎn)，控制分配，降低費(fèi)用，增加資金積累，保證社會(huì)生產(chǎn)需要的貨幣資金形式的資金供給。
6、投資能力 投資能力是企業(yè)資金應(yīng)用的基本表現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)貨幣資金或其他資產(chǎn)富余時(shí)，這時(shí)，企業(yè)持有貨幣資金（或其他閑置資產(chǎn)）受到通貨膨脹率影響或者存在其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇對(duì)外投資形式，轉(zhuǎn)嫁資金風(fēng)險(xiǎn)是一般企業(yè)都必須破解的難題。對(duì)外投資同樣有風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)管理者用心學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù)，掌握多門學(xué)科知識(shí)、技能，不但會(huì)生產(chǎn)，還要會(huì)經(jīng)營、會(huì)管理對(duì)外投資。以適當(dāng)?shù)姆绞?，?duì)外投資，以閑置的資金運(yùn)作，獲得更多的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)價(jià)值最大化，公司收益最大化。
7、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能力 企業(yè)管理者必須依法駕馭企業(yè)的資源與財(cái)富、控制企業(yè)資金，搞好經(jīng)濟(jì)核算和管理，御防企業(yè)外部與內(nèi)部可能產(chǎn)生的問題給企業(yè)或國家或職工經(jīng)濟(jì)利益造成不必要的減少或損失，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來消極影響。加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，就是要依法建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，構(gòu)筑“防火墻”，制定獎(jiǎng)懲制度與責(zé)任追究制度。有功勞，論功行賞；有過錯(cuò)，依法追究，違反法律者，依法查處，決不姑息遷就。確保勞動(dòng)人民辛勤創(chuàng)的勞動(dòng)成果不受損失。維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，保證企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
8、抗風(fēng)險(xiǎn)能力 社會(huì)生產(chǎn)和管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)相伴，無時(shí)無刻不影響著企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，企業(yè)投資人、經(jīng)營者、職工、債權(quán)人（債務(wù)人、相關(guān)各方）各自應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，發(fā)現(xiàn)與規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持守法經(jīng)營，加強(qiáng)誠信建設(shè)，“重合同、守信用”，按照客觀市場(chǎng)規(guī)律辦事，完善管理制度，把“風(fēng)險(xiǎn)”消滅在萌芽狀態(tài)，把握時(shí)機(jī)，化危得“機(jī)”，使企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)按既定的方針實(shí)施實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。
三、 培植企業(yè)的財(cái)務(wù)能力探討
財(cái)務(wù)能力是企業(yè)生存的必要條件，如果財(cái)務(wù)能力缺乏，必然影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，培植企業(yè)的財(cái)務(wù)能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力的必然要求。如何培育企業(yè)的財(cái)務(wù)能力呢？一般可以從以下幾方面著手：
1、加強(qiáng)法制建設(shè) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭性經(jīng)濟(jì)、開放性經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只能在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，凡經(jīng)濟(jì)行為都必須講究經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者與企業(yè)職工都要參與社會(huì)主義法制建設(shè)。首先，投資人要依法按照公司章程約定準(zhǔn)時(shí)注入資本金；其次，企業(yè)管理層要制定企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為，保障公司的財(cái)產(chǎn)物資與生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行；再次，企業(yè)員工要按照崗位責(zé)任制的規(guī)定履行職責(zé)。企業(yè)自身不得違法經(jīng)營，如有違反，應(yīng)自覺糾偏。如果企業(yè)利益受到外部因素侵害時(shí)，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用國家的法律保護(hù)公司利益，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序協(xié)調(diào)穩(wěn)定，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)利益不受損失。 會(huì)計(jì)論文網(wǎng) www.china-k.net
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)條件。職工的思想品德教育需要文化，提高政治覺悟需要文化，吸收運(yùn)用新技術(shù)需要文化，建立與執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度也需要文化基礎(chǔ)，當(dāng)今世界，技術(shù)進(jìn)步日新月異，如果沒有高文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍，企業(yè)要生產(chǎn)出符合人民生產(chǎn)生活所需要的物質(zhì)文化商品則是決不可能的。培植企業(yè)的財(cái)務(wù)能力更需要高層次的管理人才。因此，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的要求也更加迫切了。
3、加強(qiáng)資金市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)建設(shè) 財(cái)務(wù)能力體現(xiàn)在企業(yè)資金管理與資金運(yùn)作方面。先有舞臺(tái)，后有名演員；有了名演員，又可以創(chuàng)造出大舞臺(tái)。這就簡單地說明了資金與財(cái)務(wù)能力之間的關(guān)系。企業(yè)的資金是微量的，人才是有限的，技術(shù)是局域的。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的資金、人才、技術(shù)是無限的、取之不盡用之不竭的。企業(yè)管理者要充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部條件， 著眼于企業(yè)外部的資源，參與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的資金市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)建設(shè) ，讓社會(huì)的資源為企業(yè)所用，融通資金，培育人才，創(chuàng)新技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧，低消耗，高收益打好基礎(chǔ)。
4、引進(jìn)與應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù) 培育企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，著眼于企業(yè)內(nèi)部條件是應(yīng)該的，僅僅靠單個(gè)企業(yè)的資源、技術(shù)、管理方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。提高企業(yè)財(cái)務(wù)能力，要靠學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)，靠管理者的技術(shù)水平，靠企業(yè)的管理設(shè)備裝備水平與職工的智慧，等等，這些都直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)能力與企業(yè)信譽(yù)的建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)能力提升，務(wù)必自始至終學(xué)習(xí)、引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，裝備先進(jìn)的管理設(shè)備，加大信息化基礎(chǔ)建設(shè)的投入，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，滿足培植財(cái)務(wù)能力建設(shè)的需求。
5、保障與鞏固職工當(dāng)家作主的主人翁地位 職工是企業(yè)的主人，中華人民共和國憲法規(guī)定得明明白白。職工參與管理，參與理財(cái)對(duì)企業(yè)發(fā)展，意義深遠(yuǎn)，不多贅訹.物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn)需要職工的直接勞動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量的控制需要職工嚴(yán)格把關(guān)，企業(yè)誠信建設(shè)需要職工付諸實(shí)施，企業(yè)管理行為需要職工監(jiān)督，等等若干或所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為都離不開職工的勞動(dòng)。職工在產(chǎn)品生產(chǎn)、成品管理、銷售收入、資產(chǎn)維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、成本消耗眾多環(huán)節(jié)替企業(yè)把關(guān)，以主人翁的角色維護(hù)社會(huì)公眾利益與企業(yè)的微觀利益。職工群眾中有著豐富的智慧與創(chuàng)造力，只有當(dāng)職工成為企業(yè)的主人時(shí)，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，科學(xué)發(fā)展。因此，保障與鞏固職工當(dāng)家作主的主人翁地位，是培育與提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力的必然選擇。
6、建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)能力強(qiáng)，是建立在企業(yè)制度規(guī)范，員工崗位責(zé)任制完善，產(chǎn)品符合社會(huì)需求的基礎(chǔ)上的。常勝將軍的軍事經(jīng)驗(yàn)一定是豐富的；常敗將軍的“失誤”一定是很多的。企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序必須靠制度來保證。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營（合同）風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，無時(shí)無刻不在威脅著企業(yè)的生存、蠶食著企業(yè)的利益。合法規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)安全，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序合法有序是企業(yè)生存必須破解的課題，一定要努力掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，制定切實(shí)可行的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，防范企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)能力在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮其特有的作用。會(huì)計(jì)論文網(wǎng) www.china-k.net/
7、充分利用社會(huì)資源，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 培育企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，要以企業(yè)良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持認(rèn)清企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營中需要的那些要素？這些要素的獲得代價(jià)如何最合理最節(jié)省？財(cái)務(wù)控制能力強(qiáng)，資源要素的取得就容易質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)及時(shí)保質(zhì)保量，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需求，對(duì)企業(yè)自身的資源也要用好用足，生產(chǎn)過程形成的下腳料，盤點(diǎn)清理出的已經(jīng)報(bào)廢了的固定資產(chǎn)也要計(jì)價(jià)處理，保證賬面資產(chǎn)記錄與實(shí)際資產(chǎn)狀態(tài)本質(zhì)一致。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要的機(jī)械設(shè)備而企業(yè)又缺乏時(shí)，可啟動(dòng)財(cái)務(wù)政策，向設(shè)備經(jīng)銷經(jīng)營公司租賃，或采取委托加工的合作方式，單項(xiàng)外包，實(shí)行質(zhì)量管理監(jiān)督，保證零部件的生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益開拓路徑。
8、科學(xué)合理搞好收益分配 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分配是正確處理國家、企業(yè)投資人，債權(quán)債務(wù)人，職工（包括企業(yè)管理者）、合作者等方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本形式。通過收益分配與資金運(yùn)作等管理行為，積極培育企業(yè)的再生產(chǎn)能力與創(chuàng)造力。
為什么提倡科學(xué)合理分配呢？收益分配是建立在銷售收入實(shí)現(xiàn)，資金回籠到位的基礎(chǔ)上，通過資產(chǎn)清查及分配，精細(xì)核算，完成國家稅收義務(wù)，給投資人投資項(xiàng)目的資金合法回報(bào)，給職工予以精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，償還各類債務(wù)，為宏觀經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定開創(chuàng)前提，并達(dá)到借以提高企業(yè)的信譽(yù)的效果。
