企業信息化涵蓋了產品信息化、設計信息化、生產過程信息化、企業管理信息化和市場經營信息化，這五個方面都與會計信息有著緊密聯系，不同企業的核心業務是不同的，但是其核心資源都是會計信息，而且一個企業的會計部門也是企業實現信息化最早的部門之一。因此，一些優秀企業已經將會計信息化納入到了整個企業信息系統的建設中去了，而系統開發商也將會計信息處理模塊定義為了整個系統的核心模塊。對于成功運行系統的公司老總看來，會計信息的收集、加工、整理已經很現實地成為了提高企業管理效率的主要推動力。
財務管理是企業管理的核心，因為它最能體現現代企業管理精準、實效的要求，企業運作過程中所有環節的人、財、物變化都可以通過財務績效體現出來。但要想達到這樣的要求，必須有三個條件：首先，企業運作的所有環節必須與財務是緊密聯系的；其次，企業運作的所有過程狀態都必須實時反映到財務上；再次，財務結果必須盡快反饋到企業各級管理者，使其能夠迅速反應，并采取改善業務或管理的行動以提高績效。然而這樣的條件如果沒有會計信息化手段的支撐是難以做到的。
一、會計信息化對于財務管理活動的重要性
目前現代公司體制的不斷完善，公司利益相關體的范圍逐步擴大。公司經濟信息的使用者不再局限于投資者和管理當局，會計信息使用者的面越來越廣。這就要求會計信息化不應再局限于會計數據的收集上，而是著重于對會計數據的充分利于上。
（一）財務管理要求大量的相關信息
財務管理活動實際上是建立在大量信息基礎之上的。而在成功的信息管理系統中，會計信息不再是靜止的，而是動態的，表現為信息流的方式，借助大型數據庫、智能分析軟件、互聯網技術和高速信息處理設備，使得財務解決更快、更好、更能靈活地應對變化的市場。
（二）相關信息之間要建立多重關聯體系
從公司理財的角度看企業的各項經濟活動，應該說是相互關聯的。因此作為紀錄經濟活動的會計信息就必定是相互聯系的。而多重關聯體的建立可以使得信息處理設備能從浩如煙海、毫無頭緒的歷史數據中發現和到關聯信息，計算出其關聯度，并將這一關聯運用于對決策的支持，使決策更具有前檐性。
（三）要求會計信息應該是可開放的、互動的
會計信息化提倡開放，目的在于為會計與有關各方建立有機聯系，創造條件，以推動會計的變革，促進企業管理。財務管理不同于財務會計，財務管理更應強調開放。其實信息化要求的開放也是相對的開放，開放需要根據授權來進行有效控制，但開放的力度肯定大于傳統會計。
二、會計信息化下財務管理的發展方向
（一）財務管理理念的更新
財務管理目標多元化。隨著信息時代的到來，客戶目標、業務流程發生了巨大變化，具有共享性和可轉移性的信息資本將占主導地位。信息的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面，企業財務管理的目標必須考慮更多的影響因素，不僅能協調企業各利益相關者的收益，注重企業的預期成長效益和未來增加值，還要擔負一定的社會責任，實現企業價值的最大化。
財務管理模式的更新。在互聯網環境下，財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式必須從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變，實時監控財務狀況以回避信息時代產生的巨大風險。企業集團利用互聯網，可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監控，也可以掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等業務情況。這種管理模式的創新，使得企業集團通過互聯網即可輕松地實現集中式管理，對所有分支機構進行集中記賬和資金調配，從而提高企業競爭力。
財務管理方式的變化。信息時代，傳統的固定辦公室可能會轉變為互聯網上的虛擬辦公室，使財務管理方式轉化為網上辦公、移動辦公。這樣，財務管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常工作，無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構財務狀況，在線監督客戶及供應商的資金往來情況，實時監督往來款余額。企業集團內外以及與銀行、稅務、保險、海關等社會資源之間的業務往來，均在互聯網上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是管理方式創新的目的之所在。
（二）財務管理軟件的更新
傳統的財務軟件功能相對獨立，數據不能共享，企業在人、財、物和產、供、銷管理中難以實現一體化。運用Web數據庫開發技術，研制基于互聯網的財務及企業管理應用軟件，可實現遠程報表、遠程查賬、網上支付、網上信息查詢等，支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣，企業的財務管理和業務管理將在web的層次上協同運作，統籌資金與存貨的力度將會空前加大：業務數據一體化的正確傳遞，保證了財務部門和供應鏈的相關部門都能迅速得到所需信息井保持良好的溝通，有利于開發與網絡經濟時代相適應的新型網絡財務系統。
（三）建立并完善財務管理信息系統
企業財務管理信息系統將建立在lnternet、Extranet和lntranet基礎之上。會計信息傳遞模式將變為“報告主體——信息通道——信息使用者”。網絡方式從企業內部財務信息“孤島”直接轉向客戶、供應商、政府部門及其他相關部門。而財務管理信息系統，則以價值形式綜合反映企業人力、物力和財力資源運動的事前、事中、事后控制與實際生產經營過程及其業績的全部信息。在信息時代，信息理財將綜合運用計算機網絡的超文本、超媒體技術，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、物質層面的信息和精神層面的信息。
（四）健全財務信息安全防范體系
完善的內部控制可有效減輕由于內部人員道德風險、系統資源風險和計算機病毒所造成的危害。從軟硬件管理和維護控制、組織機構和人員的管理和控制、系統環境和操作的管理和控制、文檔資料的保護和控制、計算機病毒的預防與消除等各個方面建立一整套行之有效的制度，從制度上保證財務網絡系統的安全運行。
三、會計信息化在公司財務管理過程中的具體運用
規范化企業的基本運作要求有嚴謹管理過程，要求財務運作能夠有依據地開展，并能有效體現管理水平和經營風險。對于管理者而言，一些常見控制點包括財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析。會計信息化可以幫助企業更能有效的實現財務管理的科學化、節約化和市場化。
第一，財務預測的開展，使廣義的財務預測包括銷售預測、投資預測、成本預測、資金預測和利潤預測等方面。
第二，財務決策的進行使企業的發展取決于許多因素，總的來說，可歸納成兩大方面，即科學技術和企業管理，這就是人們常說的推動企業發展的兩個輪子。而財務決策就是要將科學的決策方法運用于企業管理的方方面面，如以最低的成本籌集企業所需的資金，選擇最佳的投資方案使企業價值達到最大化，合理分擔企業的投、融資風險等等。
第三，財務預算的編制，使進入了財務預算環節，就是進入了方案的實施階段。財務預算是企業全面預算的核心內容，是指與企業現金收支、經營成果和財務狀況有關的各項預算。
第四，財務控制的實施規范的現代企業必定是有著強大財務控制力的。
第五，財務報表的分析，是財務報表的編制和分析被視為公司理財周期中的最后一個環節，企業一年的經營活動和經營成果將在報表中得到充分體現。
財務管理作為企業管理活動的核心，除了發揮傳統的核算功能外，還要全面、及時、準確地反映企業的人、財、物等信息，輔助企業領導進行經營決策。只有將會計信息化建設與財務管理技術結合起來才能現精確的預算管理、快速的報表分析、集中的財務控制、嚴格的資金管理和有效的風險防范，也只有這樣才能使得公司的管理更加規范化、現代化、科學化，能夠充分適應現代市場競爭快速多變的特點，隨時隨地掌握企業內部信息和外部市場信息，做到事前有預測，事中有控制，事后有分析，以提高企業整體管理水平。
（作者單位：上海立信會計高等職業技術學院）
