企業內部控制失效原因分析
1、 企業內部控制體系設置不當。牽制控制點的設計不當，不能交叉任職的交叉任職等。
2、企業內部控制制度執行力不強。很多企業內控規章制度制定得多，但沒有強有力得執行，這是導致內控失效的主要原因。
3、內部審計外部監督乏力。內控良好實施需要內部審計與外部監督的配合，以不斷改進發現的問題，如果內部審計與外部監督不到位，則容易造成內控失效。
主要對策：
1、加強內部控制制度的實施力度。這個是主要手段。首先用建立強有力的內部控制實施組織，包括企業高層應參與這個組織，推動內部控制的實施。
2、建立常規的內部審計制度和外部監督機制。
