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企業存貨的內部控制

要降低存貨相關成本,提高資產使用效率,企業必須采取有效的內部控制為了保證生產經營活動對存貨的需要,降低存貨相關成本,提高資產使用效率,企業必須采取有效的內部控制,如實行嚴格的內部牽制制度、職務分離控制制度、儲存保管制度、盤存控制制度等。
   存貨的內部控制包括兩大控制系統:存貨的實物流程控制、對實物價值變動記錄程序的控制。其中加強對存貨實物流程的控制,是指加強預算管控、存貨采購與驗收控制、存儲保管控制、存貨的出庫控制、領用退回控制、盤點清查環節控制等。
   此外,要加強對存貨使用的控制,企業應建立成本會計控制制度,會計部門根據本企業存貨的特點從采購成本到生產成本實施全過程控制。為了使存貨內控制度能有效運行,企業還應當建立并健全對存貨業務的監督檢查制度,組織檢查機構或指定專人,對存貨控制進行日常的檢查和監督。

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