摘要：財政部2007年1月1日重新發布的會計準則，是一部全面、規范、完整的企業會計準則體系。企業要想在新的會計準則下做到防范財務風險、提高資金效率，必須全面提升企業的財務管理層次。第一，財務管理內容上的拓展。第二，財務管理方法的更新。第三，財務管理手段的改良。
關鍵詞：會計準則；財務管理；經營管理；財務風險
一、新會計準則下財務管理面臨的問題
（一）財務管理的目標定位不準確
會計準則和會計信息都是為著一定的目標而在在的。從國際經驗看，會計準則做得比較好的國家，其目標的設定都比較明確，目標定位也比較準確。大多數中小企業往往把追求利益最大化作為財務管理的最終目標。事實上，在現有的市場經濟中，創造、接受、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業財富的創造中發揮著越來越重要的作用。因而，現代企業實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”，是“利益相關者”的產權合作。傳統企業只注重有形資產和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配置，只注重出資者享有企業的剩余索取權，排斥智力勞動及其他相關利益者對企業的剩余分配權，從而，會加劇所有者(股東)、經營者和員工等利益相關者之間的沖突與矛盾。在這種情況下，財務人員有必要進一步明確應該以誰的利益最大化為企業的理財目標。
（二）企業財務控制不到位
目前中小企業大多數仍是家長式管理，財務是由老板單線控制，但是往往又控制不住，于是出現了財務整體管理混亂、會計基礎工作薄弱、缺乏風險控制系統等情況。多數企業為了節省成本而縮減財務人員，很多企業甚至從財務到會計到出納本應該由三個人完成的工作交給一個人來完成。有些中小企業雖然也有公司管理規定和相應的財務制度，但是在具體操作中卻因難以嚴格把關而導致制度和規定名存實亡。
（三）財務風險與危機不可避免
在市場經濟運行過程中，企業會面臨很多的財務風險，比如：(1)由于經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，會加大企業的決策風險；(2)由于知識積累和革新的速度加快，倘若企業及其員工不能及時作出反應那就不能適應環境的發展變化，會進一步加大企業的風險；(3)高新技術的發展，使產品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貸風險，而且加大了產品設計、開發風險；(4)由于世界經濟日益全球化，使得國際間的資本流動加快，由此使貨幣風險進一步加劇。
（四）財務信息不準確
企業成本信息失真的主要表現是：(1)亂擠成本。不區分經營性支出和非經營性支出，將一些不能列入成本的非經營性支出如資本支出、營業外支出等直接列入生產成本，從而嚴重違反有關成本核算和管理制度，使成本增大，利潤減少。(2)不區分成本核算對象，亂計成本。企業沒有劃清不同成本核算對象之間的成本界限，使各成本核算對象歸集的成本不實。(3)不區分會計期間，亂計成本。企業沒有劃清本期與非本期成本之間的界限，沒有嚴格按權責發生制的原則處理有關成本項目，使本期成本不實。(4)由于內部核算、管理制度上的欠缺、不完善使成本失真。
（五）財務人員業務水平不過關
由于中小企業管理者本身管理能力和管理素質不高，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，因而不注重培養合格的財務人員。企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少，并具有靈敏、高效、快速的特征，我國現有企業財務機構的設置大多數是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創新和靈活性；財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力。這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。
二、創新企業財務管理的可行之道
（一）建立現代企業價值觀，明確企業的財務管理目標
企業財務管理目標是與經濟發展緊密相連的，這一目標的確立總是隨經濟形態的轉化和社會進步而不斷深化。在當前的知識經濟條件下，企業知識資產在企業總資產中的地位和作用日益突出，知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面，使企業財務管理的目標向高層次演化。原有追求企業自身利益和財富最大化的目標將轉向“知識最大化”的綜合管理目標。其原因在于：知識最大化目標可以減少非企業股東當事人對企業經營目標的抵觸行為，防止企業不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”；知識資源的共享性和可轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業內外利益，維護社會生活質量，達到企業目標與社會目標的統一。
（二）全面提升財務管理的層次
目前，我國企業財務管理工作尚處于較低水平，財務管理無法從大局上對企業經營狀況予以把握。企業要想在新的市場經濟環境中做到防范財務風險、提高資金效率，必須全面提升企業的財務管理層次。第一，財務管理內容上的拓展。除傳統的資金管理和財物管理外，還應向金融風險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本(技術、人才、信息等)管理方面拓展。第二，財務管理方法的更新。量化的財務管理方法應得到更多的應用，如定量預測、滾動預算、風險決策及不確定性決策等。另外，旨在防范風險、提高效率的財務控制方法和包含人力資本、知識資本的指標在內的財務分析方法等也應引起足夠的重視。第三，財務管理手段的改良。加強企業的信息化建設，逐步將網絡財務融入到企業資源規劃系統中。
（三）培養高素質的財務管理人員
新會計準則對于企業經營者和財務會計人員來說將是一次全新的挑戰。新會計準則更強調的是對于企業資產負債表日的企業財務狀況的真實反映，而不簡單關注企業的損益情況；更強調企業盈利模式和資產的運營效率，而不僅僅是效果；更關注企業今后的增長潛能；更注重于資產的質量以及揭示可能存在的風險及權力義務。那么，我國企業要應用好新會計準則應該在新會計標準的基礎上，對于實際工作中出現的新情況、新問題，或對于會計核算制度不合理的地方，應做出專門的補充規定或問題解答，作為貫徹執行會計核算制度的細化手段，以此減少會計操縱空間。與此同時，也必須承認，新會計制度必須帶有較多的需要根據經驗和所掌握的會計知識進行判斷的規定，給予會計實務工作者以較大的空間。這就要求會計人員和注冊會計師，應當認真學習和領會新會計標準的精神實質，不斷提高自身的專業知識和業務水平，以此來提高自身的職業判斷水平。使我國的企業通過執行新企業準則在優勝劣汰的變革中隨機應變，最終成為適應國際大環境的贏家。
（四）大力加強財務控制
為配合新會計準則的實施，企業應該運用系統分析的方法，建立科學、有效的財務管理監測控制制度，這方面可作的工作有：第一，提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門。由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理做出貢獻。第二，努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合。第三，加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。第四，加強對存貨和應收賬款的管理。近年來，很多企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法。
