隨著我國市場經濟體制的不斷健全和完善，企業財務管理在其管理過程中的重要性凸顯。作為一種價值管理，企業財務管理具有綜合性的特征，它是企業管理系統中重要組成部分之一。然而在我國財務管理嚴重滯后于市場經濟對企業的要求，影響了企業效益的提高，妨礙了現代企業制度的建立。縱觀中外財務管理的發展歷程，財務管理學科的歷史性飛躍，無不和當時的社會背景緊密相連。經濟社會環境的變遷必然對我國財務管理的發展提出了新的要求，同時也提供了發展的機遇，而創新正是我國財務管理發展的契機和必由之路。
一、現代企業財務管理面臨的問題
目前，我國企業在財務管理方面面臨的問題突出表現在三個方面：財務管理信息化水平不高；缺乏先進的財務管理理論和方法；風險防控水平不高。
(一)財務管理信息化水平不高
企業財務會計的目標之一在于為決策者提供有價值的信息，財務管理信息化是企業信息化建設的重要組成部分。建立以財務成本管理為核心的內部信息管理系統，是降低采購、銷售、管理等各項費用的重要措施和保障。企業要以財務成本管理為核心，逐步建立起涉及產品開發、生產流程和質量控制等完整的企業內部信息管理系統。然而，在現實中，我國企業財務管理信息化水平普遍較低，有很多企業并未將信息化技術應用于企業財務管理實踐中，財務、人事、采購、銷售等管理系統仍然處于分散、信息滯后的狀況，這其中不乏有很多上市公司。這使得我國企業在應對復雜并急劇變化的市場環境以及來自全球的競爭對手時顯得力不從心，最終導致其競爭力不強。此外，我國財務管理信息化水平不高還體現在財務軟件的使用率不高、財務管理信息化人才匱乏等，這都是束縛我國財務管理水平提高的因素。
(二)財務管理理論和方法不能適應當前環境的要求
現階段我國財務管理理論和方法體現的是工業經濟時代的特點，而對于知識經濟時代財務環境的變化并未給與充分的考慮，即現行的財務管理理論和方法并不適應知識經濟時代的要求，并且這種不適應隨著各種新環境的變化而更加突出。以財務管理的對象為例，我國現階段的財務管理的對象主要是資金及其流轉，其他的資產那都是現金流轉過程的轉化形式，而對于企業財務管理水平的評價也是以現金為基礎的。
(三)風險意識淡薄，風險防控水平較低
隨著經濟全球化步伐的加快，現代企業面臨著來自全球各地企業的競爭壓力，經營風險和財務風險都有所加大，加之網絡信息技術的應用，加快了信息傳播、處理和反饋的速度，一旦企業在信息披露環節不能充分及時的披露其經營相關的信息，或者對這些信息沒有進行有效地加工利用，都將加大企業的決策風險。然而，在我國財務管理實踐中，我國財務管理人員由于受到過去計劃經濟模式的影響，僅僅將財務管理局限于企業內部的日常事務處理，并未將其提升至戰略高度，進一步進行風險管理。
二、現代企業財務管理創新的幾點建議
隨著知識經濟時代的到來，企業財務管理應當順應當前形勢，對于新環境下的諸多挑戰應當積極主動地通過財務管理創新予以應對。當然，企業財務管理創新應當是一個系統工程，需要考慮到整個財務管理過程的方方面面。然而，筆者認為，最首要的問題就是改善財務管理系統的薄弱環節，在財務管理信息系統、財務管理理論體系構建以及風險管理系統進行創新，從而實現財務管理工作的質的飛躍。
(一)財務管理信息系統的建設
1、改變觀念和加強培訓至關重要
眾所周知，知識經濟時代是伴隨著信息技術的飛速發展而產生的，企業財務管理信息化建設是適應當前環境發展的重要舉措。對此，必須加快財務管理信息化及其基礎建設的進程。要對企業領導和員工進行信息化知識和財務管理方面的培訓,使其樹立以財務管理為核心、以資金流程控制為重點的管理理念,樹立財務制度創新和財務管理創新的理念,用程序來規范行為,以保證制度的執行。
2、軟件技術和財務管理緊密結合
需要注意的是，信息化不僅僅是實現電算化和網絡化，還必須提高人員的素質，提高財務報告的信息含量等，使整個財務管理工作的有一個質的提高。加強企業財務管理系統的建設，首先應當加快企業財務管理軟件的普及和升級，在此過程中，財政部門應當給與大力支持，此外還需要企業自身自覺施行會計電算化，進行信息化建設。
(二)加強財務管理理論和方法研究
無論是財務管理信息系統的建設還是風險防控水平的加強，都需要先進、可行的財務管理理論和方法作為指導。因此，加強財務管理理論和方法研究對于整個財務管理創新而言居于核心地位。加強財務管理理論和方法研究，需要借鑒國外“百年企業”的財務管理實踐的經驗和教訓以及國外有關財務管理理論和方法的最新研究成果，同時結合我國財務管理領域的現實情況，不斷推動我國財務管理理論和方法的創新。
(三)健全財務風險防控機制
在當前環境下，企業面臨的風險水平較高，現代企業只有能夠有效地防止和控制來自各方面的風險，才能夠在同行業中長期生存和發展下去，因此，現代企業必須加強風險防控工作，健全風險防控機制。健全財務風險防控機制，建立財務風險預警體系，要從以下幾個方面入手：一是要明確風險防控目標，風險防控目標能夠量化的盡可能量化，將財務風險水平置于可控水范圍；二是不斷完善制度，對于可能引致財務風險的制度予以改進和規范，消除制度缺陷帶來的財務風險；三是及時、有效地處理各種財務風險。現代企業在運行過程中財務風險不可避免，只有建立有效的風險實時處理系統，及時、有效的化解各種風險，最小化風險帶來的損失，才能夠使企業在市場競爭中處于不敗之地。
