隨著金融風暴的襲擊，現代銀行經營的外部環境發生了較大變化，激烈競爭增大了經營風險。如果延用審計模式傳統方法，勢必不能滿足現代銀行發展的需求。如何能有效運用與配置銀行的審計資源，增加審計的成效與效率，確保銀行加強管理與防范風險，是專業審計人員必須面對和解決的問題。在這種形勢下，探究以風險導向的內部審計在銀行中的運用就具有現實意義。
一、風險導向的內部審計具備特征
事實上，風險導向內部審計在整個執行過程中，都構建出企業風險的分析評估，并根據評估的量化來分析審定排定項目的優先次序，然后根據存在的風險判定審計重點及范圍，進而加強銀行對風險的管理、控制內部，同時提出具有建設性建議?？傊?，以風險導向的內部審計具有現代審計水準，并具有如下一些特征：
(1)進一步拓展內部審計業務范圍，延伸到了內部控制之外的風險管理區域；
(2)審計重點不再局限于單個審計項目，而是采用風險標準作為審計項目；
(3)對銀行經營風險以及戰略風險都考慮進去，是財務報表控制風險的一種重要手段；
(4)風險導向的內部審計主要是以銀行戰略風險做導向，有效評估戰略風險以及實施步驟的測試。
二、銀行應用風險導向的內部審計的基本條件
實施上，審計必然會朝著以風險導向的內部審計發展，同時也是銀行業內部審計的不二選擇。但是實用風險導向的內部審計必然需要一定基礎與環境，銀行業經過多年革新與技術積累，已經達到了基本條件。
(一)銀行通過風險為導向的審計提升管理效能的需要
風險導向的內部審計不但是銀行治理中的一部分，也是內部控制中一部分。站在風險的角度，能夠及時的對銀行風險做出相應反應并反饋延伸，促使銀行內部控制和治理協同整合，有效規避與降低了銀行可承受的風險。風險審計模式將審計的重心轉移到了風險上，使與風險相關的內容成為審計人員關注的重點，并通過不斷更新的現代管理辦法，對銀行的審計進行全方位的分析預測，準確掌握錯報誤報內容，提升管理效能。而且現代銀行的管理模式和規章制度都趨于成熟，自從銀行業開始采用授信管理以來，就引進了系統的資產風險分類、用戶等級評定等現代化管理辦法，出臺了各種規程與辦法，規范了操作行為與管理行為，為銀行運用以風險導向的內部審計模式提供了制度上的支持。
(二)計算機審計手段提供技術支持
隨著計算機網絡技術飛躍發
展，計算機審計也稱為了主流，稱為了銀行檢查內部業務操作、資產質量評估以及內部控制等手段。以風險導向的內部審計，不但充分了解了銀行的內部控制，還量化與分析了銀行單位風險點，科學事實分配審計資源，對高風險環境進行實質性的測試。
三、如何正確實施風險審計
銀行業采用以風險導向的內部審計，和經營層的風險管理有很大區別，銀行主要是采用事前介入、事中、事后進行檢查的方法，進而來評估銀行業識別風險的充分性，來衡量評價風險的恰當性，同時還對風險進行控制，具體體現在如下幾個方面：
(一)建立風險評級是風險導向審計實施的基礎
銀行需要建立符合自身經營特點和行業特征的風險評價體系，以此來為風險導向審計成功實施奠定基礎。不同的業務風險程度不同，銀行業在正常運行時候，無論是內部還是外部的經營環境都有可能帶來意外的損失風險或者隱患，就必須要進行相關風險識別，然后根據風險程度進行級別分類，“量化”風險，根據風險分析的結果，利用貨幣信貸、會計財務、外匯管理等方面的風險指標，再結合風險的易發程度、業務的重要程度以及歷史經驗，劃分出風險等級，然后進行風險排序，確定審計工作的重點，順利實施風險導向審計。
(二)充分運用電子技術實施風險審計
為了防止審計風險失敗，最好是使用手工審計與計算機審計有機結合方式，對疑點進行核實之后，就要把審計資源超著重點風險進行適當傾斜。一旦計算機審計發現了疑點，要做全面的檢查，對敏感的風險線索做高比例的抽查，一般線索就根據平常手段進行相關疑點排查即可。如果手動發現了問題，就要及時通過計算機審計進行分析，提高審計的效率減低審計的成本。
(三)風險導向審計進一步推動風險管理體系的完善
從銀行業經營現狀可以看出來，很多存在重大違規的問題以及經濟案件，大都是沒有找出蛛絲馬跡，而是要等到出現風險之后才提出相應的改進建議。采用行之有效的風險管理對銀行來說尤為重要，以風險導向的內部審計能實時監測，一旦發現風險就及時提出改進建議，還增強了后繼續審計，確保改正同時，還有效降低了發生類似錯誤的頻率，縮減了風險的管理成本。組織內應建立良好的溝通渠道，使信息能及時準確的傳達，針對風險提出的建議或措施能得到有效的執行。
四、結束語
隨著國際金融風起云涌，資金流通相比過去更加活躍，這必將為銀行業帶來更大的風險，風險導向審計制度就體現了更多的優勢，它能有效提高銀行內審工作的質量和效率，實現對風險的控制，因此，以風險導向的內部審計在銀行業中的運用將成為必然趨勢。
