隨著我國房地產事業(yè)的迅猛發(fā)展，該產業(yè)也已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟增長的主要支柱。與此同時，也帶來了高資產和高負債等巨大的財務風險，然而這些風險也成為制約該產業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的重要因素。由此可見，加強房地產企業(yè)財務管理的措施也是非常必要的，同時也是勢在必行的。
一、房地產企業(yè)財務管理中存在的問題
通過對我國大中小型的房地產進行分析，發(fā)現(xiàn)房地產企業(yè)在財務管理方面存在的問題是多種多樣的，總結起來主要包括如下幾點：
(一)不合理的企業(yè)資本結構
眾所周知，我國房地產企業(yè)在融資渠道方面比較單一，主要來源為銀行貸款。因此，就會造成在所有的投資基金中，自由資金所占的比例就會有所降低，這也是房地產企業(yè)資產負債率比較高的主要原因。這種比較單一的融資渠道不僅會給銀行帶來非常沉重的負擔，同時也會使房地產企業(yè)所面臨的風險逐漸增多。由于房地產企業(yè)具有這一特點，使其償債的能力減弱，如果在投資項目中出現(xiàn)了紕漏，就會面臨著支付的危機。這樣不但會降低自身的信用度，同時也會加大利息的成本。尤其是隨著金融危機的爆發(fā)，銀行在房貸方面也是變得尤為的謹慎，再加之房市開始變得蕭條，使這一問題也就變得越加的嚴重。雖然，國家針對這一現(xiàn)狀采取了一定的補救措施，使房地產企業(yè)的情況有所好轉，但并沒有從根本上解決房地產企業(yè)資本結果上的不足和缺陷。
(二)在投資項目的選擇上不夠謹慎
我國房地產企業(yè)在投資項目的選擇上不夠謹慎，隨意性比較大，通常只是注重對項目資金的決算，從而忽視了項目的選擇。通過大量的調查顯示，房地產企業(yè)在做項目的選擇時，往往缺少系統(tǒng)的、科學的，以及可行性的項目論證，只是單單憑借個人的經(jīng)驗，對項目做出選擇。有時還會存在嚴重的跟風現(xiàn)象，所作出的決定也不夠客觀，充滿了極大的主觀性。這就造成了高檔商品房成為了現(xiàn)今大部分房地產商所熱衷的選擇，從而忽視了經(jīng)濟適用房的建設。而投資項目的選擇是否科學、合理是與企業(yè)的發(fā)展，甚至企業(yè)的存亡之間的關系式非常密切的。因此，如何合理、科學的對投資項目進行選擇和安排，也是房地產企工作人員所關注的。
(三)資本回收的風險較大
通過對房地產企業(yè)多年的研究和總結，該企業(yè)具有資金投入較大、產品不可移動，以及資金回收周期較長等特點。通過與其他企業(yè)相比，房地產企業(yè)無論是在撤出資金方面，還是在投資改變方向上都面
臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)，此外其抵御能力也比較差。如果在開放項目上出現(xiàn)問題，那么也就意味著企業(yè)將會出現(xiàn)非常巨大的資金缺口。甚至還會增大資產的負債率，從而使房地產企業(yè)的籌資能力再次降低，最終資金缺口也會進一步的加大。
二、加強房地產企業(yè)財務管理的措施
通過前面的敘述，我們可以了解到：房地產企業(yè)所面臨的財務管理方面的問題是非常嚴峻的，其管理工作是否合理直接影響企業(yè)的最終效益。下面，筆者針對以上提到的幾點問題，總結如下幾點措施和方法。
(一)對房地產企業(yè)的財務行為進行規(guī)范
首先，房地產企業(yè)對其業(yè)務進行開發(fā)時，應該參照房地產自身的具體情況、開放能力，以及市場的需求，切勿不可盲目、跟風的開發(fā)業(yè)務項目。值得注意的是，尤其是那些重要的投資項目，一定要先按照具體的程序進行研究和分析，確保做出的決定具有一定的科學性和可行性。此外，企業(yè)其他各項的財務行為也應嚴格參照相應的行為規(guī)范，做到有章可循，有據(jù)可依。
(二)合理的管理和使用資金
作為財務管理的中心—資金，在對其進行使用和安排時，企業(yè)一定要做到統(tǒng)一的安排、詳細的籌劃、合理的調度，確保資金能夠得到合理、科學的使用和支配。此外，房地產企業(yè)還應建立專門的資金管理機構，對資金進行統(tǒng)籌的安排和使用，通過合理的調度，發(fā)貨幣的時間價值充分的發(fā)揮出來。其次，還可以起到資金集中的作用，把活資金也充分的利用起來。
(三)建立健全、規(guī)范的規(guī)章制度
房地產企業(yè)之所以會出現(xiàn)籌資困難，稅收成本大等問題，是與企業(yè)中缺少比較健全和規(guī)范的規(guī)章制度密切相關的。因此，企業(yè)的財務管理人員應根據(jù)企業(yè)的具體情況，以及財務管理方面的特點等，制定出比較完善、健全的規(guī)章制度，使企業(yè)資金的應用和管理做到有章可循，以及合理分配。
除此之外，還應加大對財務人員其他專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)。由于房地產具有開發(fā)行業(yè)的特殊性，因此，這就要求財務人員不但應該具備財務管理方面的知識，還應掌握如成本控制和工程管理等方面的知識。
三、結束語
總而言之，如果房地產行業(yè)想要長期健康、持續(xù)的發(fā)展，就必須要充分的重視財務管理的風險防范、財務控制制度，以及對財務體系的完善和改進，從而提高企業(yè)財務控制的能力和抵御風險的能力等。本文通過對房地產企業(yè)財務管理中存在的問題，以及加強房地產企業(yè)財務管理的措施等進行了詳細的敘述和分析，希望可以為房地產事業(yè)的發(fā)展和完善做出應有的貢獻。
