企業(yè)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，也是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的關(guān)鍵之一。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，必須提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視，積極探索新型的會(huì)計(jì)核算方法，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者作出重大經(jīng)濟(jì)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。但是，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的組成中，多數(shù)是以中小型企業(yè)為主，這些企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中還存在著一些問(wèn)題，需要相關(guān)工作人員提高認(rèn)識(shí)，建立信息化會(huì)計(jì)核算模式，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率。
一、對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的存在問(wèn)題的思考
在企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作中，常常會(huì)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題，嚴(yán)重影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高，制約之企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第一，企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊。企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作效率與財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性起到?jīng)Q定性的作用。高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員不僅可以快速而準(zhǔn)確地核算會(huì)計(jì)信息、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，而且可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。但是，很多企業(yè)在發(fā)展中，只重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率，而忽視了對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，致使企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，不能很好地創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算工作，制約企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率的提高。
第二，企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)管理制度不完善。任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，都需要建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化，提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。但是據(jù)調(diào)查，我國(guó)很多的企業(yè)都不具備完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)人員工作的約束力較低，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員工作效率低下，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
第三，企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息依據(jù)不真實(shí)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，需要采購(gòu)一些必要的物資以維持企業(yè)正常的辦公，這些物資采購(gòu)的發(fā)票即是企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的依據(jù)之一。但是，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，由于價(jià)格差與稅款等因素的限制，對(duì)這些物資發(fā)票的取得采取了不符合規(guī)定的方法，如以其他商品物資代替等方法等，這就導(dǎo)致了在以后查詢中，由于原始信息的依據(jù)不真實(shí)，不能為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供有效的參考，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)財(cái)務(wù)主體界限不清。我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，中小型企業(yè)所占的份額較大，這些企業(yè)多數(shù)受到人力資源、財(cái)力資源等的限制，使其發(fā)展成為投資人即經(jīng)營(yíng)管理人的模式。這種情況最直接的表現(xiàn)即是投資人錯(cuò)誤地將企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)成自己的財(cái)產(chǎn)隨意取用，或者任用親屬擔(dān)任會(huì)計(jì)核
算工作人員，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的管理出現(xiàn)不規(guī)范、不嚴(yán)格等問(wèn)題。歸根到底，這些都是由于企業(yè)財(cái)務(wù)主體界限不清引起的，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作呈現(xiàn)復(fù)雜化、不規(guī)范化局面。
二、對(duì)提高我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率策略的思考
企業(yè)會(huì)計(jì)核算是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信息并記錄下來(lái)，以備查詢、利用，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作必須做到真實(shí)、完整，這樣才能為企業(yè)的生存與發(fā)展提供科學(xué)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。因此，要想提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率，必須從以下一個(gè)方面進(jìn)行改革。
第一，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員的素質(zhì)高低，直接決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效率與精確率，同時(shí)也影響著企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的利用效率。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。首先需要從招聘上下功夫，對(duì)應(yīng)聘的會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)其相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)還要調(diào)查其道德素質(zhì)與法律素質(zhì)，只要專業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)與法律素質(zhì)同時(shí)合格的人員才能夠勝任企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作；其次要對(duì)在崗的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效的、定期的培訓(xùn)，以使其充分了解先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算知識(shí)與技術(shù)，提高其專業(yè)技能；最后，企業(yè)管理人員還要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職位考核，這不僅是指其工作效率，同時(shí)還要考核其其他能力，對(duì)并給與合理的處置，以提高會(huì)計(jì)人員整體的綜合素質(zhì)。
第二，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)中最為重要的部門之一，財(cái)務(wù)管理制度也是企業(yè)內(nèi)部管理制度中重要的組成部分，它對(duì)提高企業(yè)整體的管理水平具有積極的作用。因此，企業(yè)管理者在積極探索企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路過(guò)程中，應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)管理制度，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善。這樣不僅能夠利用崗位責(zé)任制度有效地約束會(huì)計(jì)人員的核算工作，使其按照規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程核算企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息；同時(shí)，還可以建立科學(xué)的薪酬激勵(lì)制度，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與職位獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極工作，提高會(huì)計(jì)核算工作效率。另外，在完善財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，企業(yè)管理人員還要注意會(huì)計(jì)核算信息依據(jù)的真實(shí)性與規(guī)范性，對(duì)不合乎規(guī)定的財(cái)務(wù)票據(jù)要嚴(yán)查其來(lái)源與去向，以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性。
第三，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部監(jiān)管的力度。企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算工作效率的提高，單靠財(cái)務(wù)部門的管理制度是不夠的，還需要企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部與外部監(jiān)管的力度。企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門工作的宗旨都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此各個(gè)部門之間的關(guān)系應(yīng)該是協(xié)作統(tǒng)一并帶有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的。基于此種關(guān)系，各個(gè)部門之間也可以相互進(jìn)行科學(xué)、合理地監(jiān)督與管理，這樣可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作趨于透明化，使會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)、完整，更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)決策服務(wù)；另外，除了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管之外，還可以利用外部力量實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目的，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化發(fā)展。在我國(guó)，國(guó)家監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督是典型的外部監(jiān)督形式，因此，企業(yè)可以依照相關(guān)規(guī)章制度建立健全的賬簿體系，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不合理、不規(guī)范的問(wèn)題；同時(shí)外部監(jiān)管部門還可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的指導(dǎo)力度，定期對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，促進(jìn)企業(yè)健康的、可持續(xù)的發(fā)展。
