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有色外貿(mào)企業(yè)籌資風(fēng)險的衡量與防范

 企業(yè)的籌資風(fēng)險,是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(股東收益)的可變性。有色外貿(mào)企業(yè)由于經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性使其籌資風(fēng)險更高于普通企業(yè),企業(yè)能否健康良性地發(fā)展,籌資將是一個非常重要的決定性因素,目前國內(nèi)很多企業(yè)的籌資決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象,由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生。由于國內(nèi)有色資源的稀缺性,目前很多有色外貿(mào)企業(yè)紛紛走出國門在全球整合資源,企業(yè)資金利潤率和借款利息率都具有不確定性,從而使企業(yè)資金利潤率可能高于或低于借款利息率,以此為目的而進(jìn)行的籌資必然會增加按期還付利息的籌資負(fù)擔(dān)。有色外貿(mào)企業(yè)在市場瞬息萬變的國際化經(jīng)營環(huán)境中,任何不利于企業(yè)的情況都可能會發(fā)生,會使籌集資金使用效益降低,從而產(chǎn)生籌資風(fēng)險。
  
  一、有色外貿(mào)企業(yè)籌資風(fēng)險的衡量
  
  (一) 指標(biāo)法分析和衡量
  目前有色外貿(mào)企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用財務(wù)相關(guān)指標(biāo)的分析來衡量企業(yè)籌資風(fēng)險情況,為了詳細(xì)說明對企業(yè)的籌資風(fēng)險情況,本文以4家有色金屬外貿(mào)上市企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)為例分析,其2010年年報短期償債能力和長期償債能力。資料及財務(wù)數(shù)據(jù)摘錄和計算見表1、表2。
  
  
  
  1.短期償債能力分析
  衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率。一般而言,流動比率、速動比率越高,表明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力越強(qiáng)。現(xiàn)金比率是企業(yè)一定時期的經(jīng)營現(xiàn)金流量同流動負(fù)債的比率。現(xiàn)金流動負(fù)債比率是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)計量的指標(biāo),能充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量可以多大程度上保證當(dāng)期流動負(fù)債的償還,直觀的反映出企業(yè)償還流動負(fù)債的實(shí)際能力,該指標(biāo)越大,表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越多,越能保障企業(yè)按時償還到期債務(wù)。
  從表1可看到這4家有色金屬外貿(mào)上市企業(yè)存在流動比率與速動比率偏低的情況,平均速動比率僅為47.25%,究其原因主要由于有色金屬外貿(mào)上市企業(yè)存貨占流動資產(chǎn)比重較大,有的公司存貨占流動資產(chǎn)高達(dá)74.02%,高存貨可能給企業(yè)帶來短期償債風(fēng)險。由此可見,有色金屬外貿(mào)上市企業(yè)應(yīng)加快存貨周轉(zhuǎn)速度,加強(qiáng)存貨管理效率來保障企業(yè)按時償還到期債務(wù),提高企業(yè)償還流動負(fù)債的實(shí)際能力,降低籌資風(fēng)險。
  
  2.長期償債能力分析
  衡量企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和利息保障倍數(shù)。一般而言,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率越小,表明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率,產(chǎn)權(quán)比率越高,說明企業(yè)償還長期債務(wù)的能力越弱。利息保障倍數(shù)指標(biāo)越大說明企業(yè)償還長期債務(wù)的能力越強(qiáng)。
  表2中,鋅業(yè)股份資產(chǎn)負(fù)債率超過了警戒線,利息保障倍數(shù)處于較低水平,主要是由企業(yè)利潤總額偏低而利息費(fèi)用較高,使集團(tuán)長期償債能力水平相對處于較低水平。2011年鋅業(yè)股份披露的半年報其營業(yè)收入37億元,凈虧損2.11億元,在有色外貿(mào)上市公司中虧損最多,公司償債能力較弱,在行業(yè)中處于高債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都比較大。由表可以看出,有色金屬外貿(mào)上市企業(yè)籌資風(fēng)險較大。
  
  (二) 財務(wù)杠桿分析和衡量
  財務(wù)杠桿系數(shù)是(基期)息稅前利潤與稅前利潤的比值,即DFL=EBIT/(EBIT-I)。財務(wù)杠桿系數(shù)表明的是稅前利潤(EBIT)增長所引起的每股收益(EPs)的增長幅度,即DFL=(AEPS/EPS)/(AEBIT/EBIT)。由于固定籌資成本的存在,導(dǎo)致財務(wù)杠桿的產(chǎn)生。如果某有色外貿(mào)企業(yè)的籌資成本包含固定的債務(wù)資本(如從銀行借款、簽訂長期融資租賃合同、發(fā)行企業(yè)債券)以及股權(quán)資本(優(yōu)先股等),那么,當(dāng)企業(yè)的息稅前利潤發(fā)生一個較小幅度的變化導(dǎo)致普通股每股收益會有一個較大幅度的變化。也就是說,當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)固定了下來,企業(yè)從息稅前利潤中支付的固定籌資成本就會是相對固定的,當(dāng)息稅前利潤增加的時候,每一元息稅前利潤所負(fù)擔(dān)的固定資本成本就會相應(yīng)地減少,從而給普通股股東帶來一定的財務(wù)杠桿利益。反之,就會給企業(yè)帶來財務(wù)杠桿損失,增加籌資風(fēng)險。財務(wù)杠桿分析和衡量法是衡量有色外貿(mào)企業(yè)籌資風(fēng)險的一個重要方法。
  
  二、有色外貿(mào)企業(yè)籌資風(fēng)險形成的原因
  
  (一) 形成有色外貿(mào)企業(yè)籌資風(fēng)險的內(nèi)部原因
  1.負(fù)債籌資規(guī)模過大
  企業(yè)負(fù)債規(guī)模越大,利息費(fèi)用支出越多,由于收益降低而導(dǎo)致喪失償付能力或破產(chǎn)的可能性也增大。同時,負(fù)債比重越高,企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大,股東收益變化的幅度也越大。由于國內(nèi)有色資源稀缺,很多有色外貿(mào)企業(yè)都紛紛向海外發(fā)展,2011年有色涉外企業(yè)海外開發(fā)與合作項(xiàng)目已超過40多個,如中金嶺南公司已將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向海外,并計劃依靠澳洲的礦產(chǎn)平臺開展海外擴(kuò)張;馳宏鋅鍺公司近日與加拿大塞爾溫公司就塞爾溫項(xiàng)目的勘探、開發(fā)、管理和運(yùn)營等達(dá)成有關(guān)協(xié)議,有色外貿(mào)企業(yè)在國際資本運(yùn)作過程中導(dǎo)致負(fù)債規(guī)模過大,從而導(dǎo)致籌資風(fēng)險較大。
  2.資本結(jié)構(gòu)不合理
  通常情況下,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成。資本比例關(guān)系指的就是債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例,一般以資產(chǎn)負(fù)債率或產(chǎn)權(quán)比例來表示。資本結(jié)構(gòu)不合理是影響籌資風(fēng)險各種因素最直觀的綜合體現(xiàn)。在財務(wù)杠桿作用下,企業(yè)借入資本比例越大,資產(chǎn)負(fù)債率越高,財務(wù)杠桿利益越大,伴隨其產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險也就越大。反之,資產(chǎn)負(fù)債率越低,財務(wù)杠桿利益越小,財務(wù)風(fēng)險也越小。有色外貿(mào)上市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率普遍偏高,表2中4家公司平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了65.5%,鋅業(yè)股份公司資產(chǎn)負(fù)債率更高達(dá)87%,由此可見,有色外貿(mào)上市企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理性亟待解決。
  3.籌資方式選擇與負(fù)債期限結(jié)構(gòu)不合理
  籌資企業(yè)應(yīng)按照自己的性質(zhì)及當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)形勢選擇合適的籌資方式。企業(yè)的主要籌資方式有銀行貸款、股票發(fā)行、融資租賃和商業(yè)信用。負(fù)債期限結(jié)構(gòu)一方面是指短期負(fù)債和長期負(fù)債的比例,另一方面是指取得資金和償還負(fù)債的時間安排。如果負(fù)債期限結(jié)構(gòu)不合理,如應(yīng)籌集長期資金卻采用了短期借款,或者應(yīng)籌集短期資金卻采用了長期借款,都會增加企業(yè)的籌資風(fēng)險。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,如何走出去并在海外擁有資源是有色外貿(mào)上市公司的夢想,中金嶺南公司已在澳大利亞收購PEM公司,株冶集團(tuán)也在巴基斯坦參股杜達(dá)鉛鋅礦,因此如何在長期項(xiàng)目的投資中要避免用短期融資替代的風(fēng)險性,



成為有色外貿(mào)上市企業(yè)防范籌資風(fēng)險一個重要方面。
  4.籌資利率的變動
  在同樣負(fù)債規(guī)模的條件下,利率越高,企業(yè)所負(fù)擔(dān)的利息費(fèi)用支出就越多,企業(yè)破產(chǎn)危險的可能性也隨之增大。企業(yè)在籌措資金時,可能面臨利率變動帶來的風(fēng)險。利率水平的高低直接決定企業(yè)資金成本的大小。企業(yè)只有在全部資金收益率的期望值高于利率的條件下才能適當(dāng)?shù)慕杩睢那氨?,表2中可以看出,由于有色外貿(mào)上市企業(yè)負(fù)債較大,如利率變動快,相應(yīng)帶來了有色外貿(mào)上市企業(yè)的籌資風(fēng)險。
  5.匯率風(fēng)險
  匯率風(fēng)險又稱外匯風(fēng)險,指經(jīng)濟(jì)主體持有或運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動中,因匯率變動而蒙受損失的可能性。在與外商簽訂合同時,要重點(diǎn)關(guān)注匯率風(fēng)險,可雙方規(guī)定一個互相都能接受的風(fēng)險比例作為合同的附加條款。有色外貿(mào)企業(yè)在籌資活動經(jīng)常涉及外幣資金,從而細(xì)小的匯率變化,都會帶來很大的風(fēng)險。如株冶集團(tuán)美元貸款余額經(jīng)常在一億美元以上,人民幣升值一分錢,就會給株冶帶來600~700萬元的損失,有色外貿(mào)企業(yè)匯率的風(fēng)險可見一斑。
  
  (二) 形成有色外貿(mào)企業(yè)籌資風(fēng)險的外部原因
  1.政治風(fēng)險
  外貿(mào)企業(yè)經(jīng)常從事兩頭在外的貿(mào)易,由于貿(mào)易所在國的政局變化、政權(quán)更迭、戰(zhàn)爭、動亂、武斗等政治因素而使企業(yè)蒙受各種損失。有色外貿(mào)企業(yè)在境外籌資,主要涉及政局和政策的穩(wěn)定性。政治環(huán)境往往能影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境,例如政府行動可以影響國際資本市場和引致通貨膨脹,所以在考察籌資時機(jī)是否合適時要考慮政治風(fēng)險。目前很多有色金屬涉外企業(yè)還在阿富汗、剛果、坦桑尼亞和贊比亞等地積極尋求開展項(xiàng)目,筆者認(rèn)為此舉不妥,會給有色外貿(mào)企業(yè)帶來較大境外籌資風(fēng)險。
  2.法律政策風(fēng)險
  所在國相關(guān)法律政策的變動往往給企業(yè)帶來或好或壞的影響,使企業(yè)承受一定的風(fēng)險,如政府對利率匯率的管制。所在國央行調(diào)高利率,就會增加企業(yè)籌資的難度,反之會給企業(yè)籌資創(chuàng)造便利。稅收制度對企業(yè)籌資的影響也是十分重大的,在此方面最典型的案例是澳大利亞擬對不可再生資源新增40%的稅收政策,該稅收政策的出臺將極大影響中國企業(yè)在澳已投資礦業(yè)項(xiàng)目的收益,有些當(dāng)時測算可贏利的項(xiàng)目甚至可能巨額虧損。
  3.金融市場風(fēng)險
  企業(yè)負(fù)債經(jīng)營受金融市場的影響,如負(fù)債利息率的高低就取決于取得借款時金融市場的資金供求情況。隨著近年我國匯率、利率制度改革的逐步推進(jìn),金融市場的波動幅度不斷增大,經(jīng)營企業(yè)尤其是負(fù)債經(jīng)營企業(yè)會不斷受到金融市場的影響,國家對金融市場的干預(yù),都會帶來很大的籌資風(fēng)險。
  
  三、防范有色外貿(mào)企業(yè)籌資風(fēng)險的策略
  
  (一) 積極把握籌資機(jī)會
  通常情況企業(yè)無力左右外部環(huán)境,這就要求企業(yè)充分發(fā)揮主動性,積極尋求并抓住有利的負(fù)債機(jī)會,降低籌資風(fēng)險,與企業(yè)的內(nèi)部條件結(jié)合起來考慮。一是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動周期和財務(wù)狀況相匹配,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品銷售下降資金緊張時,應(yīng)籌足資金以備需要;當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,新的投資機(jī)會增加時也應(yīng)是籌資的時期。二是與資本結(jié)構(gòu)相匹配,如果長期負(fù)債在資本中所占的比重過大,企業(yè)償債能力和承受風(fēng)險的能力就會受到削弱。因此當(dāng)負(fù)債比率過高時企業(yè)應(yīng)盡量采取股權(quán)方式,以減少籌資風(fēng)險;反之,應(yīng)采取負(fù)債籌資方式。三是與股票市場相匹配,當(dāng)股市處于上揚(yáng)階段時,企業(yè)往往可以較低的資金成本籌集到較多的資金,從而減少籌資風(fēng)險,增加籌資收益。從表1和表2可以看出,有色外貿(mào)企業(yè)負(fù)債很高,這更需要關(guān)注籌資風(fēng)險。株冶集團(tuán)面對高負(fù)債的情況,成立了專門的籌資管理小組,及時分析自身情況,制定適合自己的籌資策略,有效地防范了籌資風(fēng)險。
  
  (二) 科學(xué)籌資,降低利率和匯率風(fēng)險
  有色外貿(mào)企業(yè)針對由利率變動帶來的籌資風(fēng)險,應(yīng)認(rèn)真研究金融市場的供求情況后,預(yù)測利率走勢,并根據(jù)其發(fā)展趨勢做出籌資決策。如果利率處于由低向高過渡時期,應(yīng)根據(jù)自身資金需求量籌措長期資金,這個時期屬于籌措資金的非活躍期,企業(yè)量力而為即可;而如果利率處于較低水平時,籌資較為有利,這個時期籌措資金較為活躍,所以也應(yīng)避免籌資過度。對于匯率風(fēng)險,應(yīng)在籌資戰(zhàn)略上和具體籌資過程中做出防范風(fēng)險安排,注意債務(wù)幣種和期限以及對債務(wù)貨幣實(shí)行“配對管理”等。
  有色外貿(mào)企業(yè)在與外商簽訂合同時,要重點(diǎn)關(guān)注匯率風(fēng)險。可雙方規(guī)定―個互相都能接受的風(fēng)險比例作為合同的附加條款,如約定雙方各自承擔(dān)50%的風(fēng)險,如果碰到較強(qiáng)勢的國外客商,有色外貿(mào)企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險會更大一些。株冶集團(tuán)面對人民幣可能的升值,從預(yù)測匯率變動趨勢入手,制定外匯風(fēng)險管理戰(zhàn)略,成立了專門的外匯管理小組,及時預(yù)測匯率走勢,2010年成功將部分人民幣借款轉(zhuǎn)化為美元借款,從中獲得2707萬元的匯兌收益,不但有效化解了籌資的匯率風(fēng)險,而且給公司帶來了收益。
  
  (三) 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理安排籌資期限的組合方式
  有色外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營決策時,應(yīng)該考慮企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。確定最佳資本結(jié)構(gòu),最重要的問題是如何確定適度的負(fù)債數(shù)額,保持合理的負(fù)債比率,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險與報酬的最佳組合。
  企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的對策之一是在籌資時必須在風(fēng)險與收益之間進(jìn)行權(quán)衡,按資金運(yùn)用期限的長短來安排和籌集相應(yīng)期限的負(fù)債資金。企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)幕I資政策,即盡量用所有者權(quán)益和長期負(fù)債來滿足企業(yè)永久性流動資產(chǎn)及固定資產(chǎn)的需要,而臨時性流動資產(chǎn)的需要則通過短期負(fù)債來滿足,這樣既避免了冒險型政策下的高風(fēng)險壓力,又避免了穩(wěn)健型政策下的資金閑置和浪費(fèi)。
  
  (四) 建立風(fēng)險預(yù)測體系
  有色外貿(mào)企業(yè)必須建立一套完善的風(fēng)險預(yù)防機(jī)制和財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),及時對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和防范,對事態(tài)發(fā)展的形勢、狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,定量測算財務(wù)風(fēng)險臨界點(diǎn),及時對可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反應(yīng)。制定適合企業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險規(guī)避方案,通過合理的籌資結(jié)構(gòu)來分散風(fēng)險,如充分利用財務(wù)杠桿原理來控制負(fù)債比率,從而控制投資風(fēng)險;采用總資本成本比較法選擇總資本成本最小的融資組合,進(jìn)行現(xiàn)金流量分析,保證償還債務(wù)所需資金的充足;通過控制經(jīng)營風(fēng)險來減少籌資風(fēng)險,使企業(yè)按市場需要組織生產(chǎn)經(jīng)營,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)的盈利水平,避免由于決策失誤而造成的財務(wù)危機(jī),把風(fēng)險降低到最低程度。
  

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