一、工程咨詢企業財務風險管理概述
工程咨詢是指集中專家群體與個人的智慧和經驗，借助于現代科學技術和工程技術以及經濟、管理和法律等相關知識，為建設工程決策與管理提供的一種智力活動。財務風險則是客觀存在于工程咨詢企業的財務管理活動中、不以人們意志為轉移的風險類型，也是市場經濟環境中資金運作的必然產物。分析其產生來源，工程咨詢企業財務風險主要由財務活動的復雜性、人們對財務認識的局限性及行業內財務活動面臨環境的多變性等因素所致。
財務風險與利潤之間有著不可分離的聯系。在建筑行業內，工程咨詢是一種組織形式，其經濟利潤與財務風險的關系也存在密切關系。根據風險報酬理論，通常情況下，風險較大的工程咨詢經濟活動，必然在客觀上要求有較高的報酬收益；反之，報酬收益越高的經濟活動也必然要承擔較高的財務風險。作為一種客觀存在的經濟現象，財務風險的基本特征如下：一存在上，財務風險具有客觀性；二內容上，財務風險具有綜合性；三價值上，財務風險具有可計量性；四財務風險與收益之間具有對稱性；五財務風險的征兆具有可測定性；六財務風險具有相對性。
財務風險管理是全方位的，當前財務風險管理的研究大多從財務導向型、技術導向型、人文導向型等三個不同的角度進行。其中，財務導向型財務風險管理以風險對工程咨詢企業財務產生的沖擊與影響及與之相對的原因分析為側重點；技術導向型財務風險管理以自身對實質性安全技術的管理為側重點；人文導向型財務風險管理人們對于風險所持有的態度、認知以及產生的行為分析為側重點。
二、工程咨詢企業財務風險防控存在的問題
（一）多數工程咨詢企業資本結構不合理
目前我國工程咨詢企業資本結構不合理主要表現為屬性結構的不合理和期限結構的不合理兩個方面。
資本屬性結構的不合理指的是工程咨詢企業債務資本比例過大，在杠桿效應下，企業在獲得較高預期收益的基礎上，面臨的風險是債務資本的數倍，此時若遭遇經營困境，工程咨詢企業勢必面臨巨大的償債壓力。
資本期限結構不合理指的是工程咨詢企業的債務資本的期限結構未能實現與產生現金流的資產的期限結構相互匹配。比如在面臨大量的短期應付債券或者應付賬款，工程咨詢企業流動資產便會減少，最后將造成到期利息或者債務缺乏足夠的流動性資金支付，資金鏈斷裂，進而導致企業走入財務困境。
（二）工程咨詢合同各方的風險
有關工程主要是圍繞簽訂的合同來實施的，因而合同的各方也是實施工程咨詢財務風險管理的重要方面。工程咨詢企業和工程咨詢人員要有充分的準備面對風險，并進行科學合理的處置。
首先，合同自身存在的風險：包括各項管理制度不健全、投標文件的缺陷、決策失誤、不當的報價策略、使用低素質員工、工程技術的缺陷等所導致工程的質量安全事故或工期拖延等風險。
其次，承包商原因：指承包商是否有類似的經驗、充裕的有經驗的人力資源，承包商對項目組織、合同、技術、質量、費用、現場的管理以及與業主、分包商、供貨商的協調能力，當出現協調或管理不善將會嚴重影響項目的進行以及項目的盈虧。
再次，業主和分包商的資信風險：業主方面主要指業主是否誠信、能否履行承諾和合同約定等。
（三）財務風險預警機制不完善
財務風險預警機制能使工程咨詢企業面臨潛在風險時，進行及時和必要的處理，從而達到規避風險的目的。目前我國對財務風險預警機制的應用還處于不完善的階段，突出表現在：
1.未建立適宜工程咨詢企業的定量分析指標體系
目前，我國財務風險預警機制的定量分析在指標的選取、權數的確定以及評價標準的高低上大多照搬國外模式，沒有結合工程咨詢行業和市場特性以及工程咨詢企業的財務狀況和經營狀況，建立適用的定量分析指標體系，這影響了定量分析結果的實效性。
2.未開展有效的定性分析
財務風險預警機制的構建忽視定性分析的重要作用，國內多數工程咨詢企業的經營活動都由一小部分人實施控制，這便造成很多影響財務風險的因素是無法進行有效量化的。比如工程咨詢企業管理者的風險意識、人員流動狀況、財務人員素質以及顧客滿意度等，這便要求工程咨詢企業開展有效的定性分析，以完善財務風險預警機制，實行全面預警。
三、工程咨詢企業財務風險控制的建議及對策
（一）完善工程咨詢行業相關制度，營造健康工程咨詢環境
一方面，要完善法律法規及相關制度，為工程咨詢企業的職業責任營造健康環境。從當前設計單位的經濟賠償制度來看，目前國內工程咨詢企業的法律環境仍有待完善。筆者認為，工程咨詢師職業責任制度的構建途徑在于：逐步完善市場競爭環境，促進工程咨詢師勇于承擔與之相應的責任，加強咨詢師自身財務風險管理意識。
另一方面，要完善我國的建筑技術鑒定機制。不僅要從政府層面上，繼續完善我國的建筑工程司法鑒定機制，更要從工程咨詢企業層面上，構建起定期搜集工程咨詢師相關工作書面文件和相關報告制度。
（二）加強財務風險防范與有效控制
為實施全面的財務風險管理，工程咨詢企業應努力從3方面著手：
一要實踐相應的經濟管理措施，不斷降低咨詢風險，實現建設方、咨詢企業及施工方的團結協作和積極配合。建議工程咨詢企業預留必要的風險預備資金。
二要實施相應的專業技術措施，通過逐漸完備行業內業務運作規程，有效規范建筑工程施工隊發包和承包的計價行為，在堅持工程發承包計價原則以及計價方法下，有效回避和分散風險。
三要實施相應的合同管理措施，強化保險合同以及咨詢合同的管理，積極建立健全責任賠償制度。不斷強化工程咨詢機構風險意識以及風險責任意識，最終提升咨詢質量，促進咨詢機構的發展。
（三）完善工程咨詢企業自律機制，提升工程咨詢師綜合素質
在發達國家，工程咨詢師從事實際的咨詢工作時，如果出現徇私舞弊、濫用職權、收受賄賂等行為，或造成嚴重失誤時，要被取消從業資格。基于當前國內工程咨詢企業的發展實際，應致力于如下幾個方面，全面提升工程咨詢師的綜合素質。
一是要以長遠預期的激勵機制為基礎，不斷強化從業人員的管理。在聘用工程咨詢師時，工程咨詢機構應重視從業人員的職業道德及知識水平，并且要對從業人員的咨詢過程加以嚴格的跟蹤管理。工程咨詢企業還應采取長遠預期的激勵機制，使咨詢師意識到與未來長期收益相比當前利益的微小程度，進而產生合作與自律能力。
二是要以行業規范的養成機制與信用機制為基礎，嚴格遵守職業道德。工程咨詢企業應逐步建立工程咨詢師的信用信息檔案，建立健全信用機制。
