１ 會計職能：會計核算與會計監督
佩頓在《會計理論》中提到：“會計的職能（ｆｕｎｃｔｉｏｎ）是記錄、分類、整理與提供價值的數據，以便（主體）的所有者和代表（即管理者）在處置（ ｄｉｓｐｏｓａｌ ）時能周全地（ ｗｉｓｅｌｙ ）使用資本”（Ｐａｔｏｎ，１９２２）。
經濟發展決定了會計重要性，會計職能也相應擴展，不應停留在會計核算與會計監督上，而是創造看得見的價值。
２ 會計職能：創造價值
２．１ 會計職能演變
馬克思提出簿記是“過程的控制和觀念的總結”。對會計職能的論述，基本上傾向于 “反映與監督”兩大職能，與當時會計界認為會計是“經濟管理的工具”是密不可分的（朝陽，１９６２；陳忠貴，１９６２；談惠，１９６３）。
“概括地說，會計具有管理職能。……它大致可分為預測、計劃、反映、控制、分析、組織”（郝振平，１９８２）；
“會計是一項管理活動，會計為了發揮其管理經濟活動的作用，就必須具備監督、甚至控制的職能”（楊紀琬 等，１９８２）。
“觀念的總結……是會計的基本職能”（趙玉珉，１９８３）。
“會計的主要職能是反映和控制。其中，反映是基本的，第一位的”（葛家澍、唐予華，１９８３）。
“會計是一個經濟信息系統，作為一個信息系統，提供信息是其主要職能”（葛家澍，１９８８）。
２．２ 會計職能——創造價值
２．２．１ 會計創造價值——融資
企業投資項目：家庭智能電表更換。項目情況，山東省聊城市人口約６１８萬，平均每個家庭戶的人口為３．１０人，智能電表價格５００元／臺，聊城平均工資１ ８００元，施工費８ ０００萬元，聊城國家電網與當地財政無資金進行更換并且更換下來舊電表使用時間均在１０年以上。考慮到居民家庭經濟負擔情況，為了和諧社會，智能電表由企業投資。
企業遇到問題：投資１０多億元，投資怎么來？利潤怎么回收？項目資金怎么解決？
會計辦法：
項目性質：長期穩賺不賠項目，無銷售、采購、生產等風險。
項目總投資：１０．８１億元
項目總收入：０．４８億元／年
項目運營期：３０年
項目建設期：８個月（智能電表運轉就開始收費）
資金解決：
三方協議：政府＋國家電網＋企業
項目融資ＢＯＴ：國家開發銀行＋深發展山東分行＋財政局
＝１２億元授信＋利息在基準利率基礎上下浮３％＋財政貼息３％
＝實際專項融資額８億元分批撥付＋還貸分期還
融資租賃ＥＬ＝１０年期融資租賃＋１０年后設備歸屬居民家庭
建設協議融資＝建筑企業２年付款期
結論：會計價值或者利潤來自于，會計幫助企業不用投錢完成了一個沒風險、高利潤的投資。
２．２．２ 會計創造價值——成本
企業遇到問題：肉類屠宰企業單位主要重量計量單位為千克，某企業毛利潤連續５年每年下降３％左右，在這幾年間企業采取了改變原材料供應商、改變銷售政策、增加銷售人員、加強車間成本節約意識、控制費用等措施，但是仍然沒有改觀。
采購節約成本：原來養殖原材料全部提價每千克１０％。
目的：結合財務資金成本利用提高采購價格來降低付款速度，降低公司資金壓力。
生產節約成本：原來肉類屠宰環節中低溫消毒時間由６分鐘改為８分鐘，每人生產良品工資額外獎勵為０．００１元／千克
目的：財務結合長期成本結算數據計算得，增加兩分鐘那么整個產品重量增加０．２千克，６分鐘與８分鐘均在國家規定范圍內，并且８分鐘消毒效果好于６分鐘。
銷售模式成本：銷售產品結構２∶５∶３（高利潤２，一般利潤５，虧損或者微利３）
目的：２∶５∶３公司毛利潤高于這3個數字其他任意組合毛利，２∶５∶３結合回款能解決公司運營資金，不用融資。
倉庫倉儲成本：產成品結構２∶５∶３對應產品的存放周期分別為６０天、３０天、５天，原材料存放周期４５天。
目的：倉儲成本比原來降低５％。
財務資金成本：銷售產品結構２∶５∶３對應回款時間分別為１８０天內、５０天內、０天，采購付款時間為２００天。
目的：利用公司原材料提價１０％使付款時間延長為２００天，公司無任何資金支付壓力。銷售回款時間確定便于保障日常運營資金。
人事激勵成本：按質保量完成生產任務額外１００元／（人·月）。
目的：確保提高產量同時讓廢品成本降為最低。
