摘 要：財務管理是企業管理的核心，是企業的經濟決策的依據。做好財務管理工作有利于企業經營管理，也是提高經濟效益的重要手段之一。理順財務部門同其他部門的關系，建立完善的財務管理制度，才能真正發揮財務管理在企業管理中的核心地位。
關鍵詞：大型企業 財務管理 重要性
今年是我國加入世界貿易組織的第十個年頭，經濟發展呈現出了外向型的特點，來自國外的競爭壓力也越來越大。加上近年來由于美國次貸危機和歐洲債物危機的影響，全球的經濟形勢更是一片慘淡。在這樣充滿挑戰的市場中，大型企業如何盈利就成為了一個很大的問題。市場瞬息萬變，就像一片陰晴不定的大海，大型企業就像是一艘大船，有一定的抵御風暴的能力，但是卻不能像小船那樣馬上改變航線躲避風暴，即小企業可以迅速產業轉型。企業規模大有優勢的同時也有劣勢，在這種情況下，大型企業要生存要發展的關鍵在于使自己更強大，這要從很多方面入手，本文就簡單談一下企業財務管理對于企業的重要性。
一、大型企業資金運作中財務管理的重要性
改革開放以來，特別是加入世貿組織十年來，大型企業的再生產模式已經不再是簡單的使用價值的生產和交換過程，而增加了價值的形成和實現過程。現在大型企業的生產過程中，勞動者使用原料生產商品并最后銷售，這一過程中原料的價值也就轉移到了商品上面，商品在銷售轉賣后，商品的價值形態也就發展為品牌商品。在經濟市場的背景和規則里，財務管理可以說是企業運作的核心，資本運行是通過一系列的財務活動來實現的，其中包括籌集、投資等資金的使用方式。所以大型企業中財務管理可以說是滲透到了企業的方方面面，它起到的作用十分重要。
1．資金籌集
資金籌集是企業發展的第一步，正所謂兵馬未動，糧草先行，也是企業投資和用資的前提條件。企業的發展過程中資金是很大的問題，往往因為資金匱乏與生產的擴大之間的矛盾，企業就必須廣泛開展籌資活動。企業要籌集生產、經營所必須的資金，首先需要加強籌資管理、要準確預算資金的需要量、努力降低運營資金成本、建立合理的資金結構，以達到籌資的最佳效果?？梢娰Y金管理做的好，可以為大型企業籌資方面提供便利，方便企業的進一步發展。
2．資金投資
投資是大型企業擴大再生產的主要方式，在進行投資之前，必須清楚自己的投資規模，選擇合適的投資方式，并且確定正確的投資方向，要做好這些準備工作必須依靠財務管理。投資效益的提高，投資風險的降低，都要通過財政管理來實現。另外，當前經濟市場競爭尤為激烈，企業要想獲得更多利潤就得提高投資的效益以及降低投資成本。在企業投資過程中我們更要加強財務管理，進一步優化大型企業投資的決策。
二、現代大型企業應以財務管理為中心
商品經濟前提下，財務管理作為企業經濟活動的中心，其地位不言而喻。我國經濟不斷發展，市場經濟體制不斷完善。大型企業的生產活動和管理行為越來越先進，財務活動也相對應的越來越復雜，財務管理也相對的重要起來，開始從低級往高級發展。在大型企業管理中的地位也越來越重要，漸漸成為企業管理的中心。如果財務管理的水平提高了，企業理財方面、投資方面的水平也必定相應的提高，十分又有利于企業把錢花在刀刃上，也有利于企業發現自己的一些內在的問題，減少財務損失。最主要的還是提高企業的生產水平，成為企業進步發展的保證?，F在，好多大型企業都因為資金緊張而倍感困頓。進一步說明了提高財務管理水平的重要性和緊迫性。一個企業理財能力的強弱，資金運籌能力的高低，直接決定了企業的效益，決定了經營的成果。
三、財務管理在大型企業中重要地位的表現
大型企業的財政管理十分重要，可以說深入到企業的每一個方面，在每一個方面都發揮著巨大的作用，起到不可估量的影響，可以大幅提高企業收益，讓企業更好更快發展。
1．在制定實施計劃過程中財務管理的作用
大型企業需要制定計劃，建立資金管理的有效機制從而管理企業的一切，假設沒有資金因素的控制，也不進行效益分析，這樣的計劃基本都不能成功。這會造成極大的資源浪費；如果我們的企業年度計劃只重視生產，而不重視經濟效益，會造成產品的滯銷，并使得資金鏈斷離，這是很危險的事情，會導致在企業發展出現障礙。所以我們在制定實施計劃管理中必須重視財務管理的作用。
2．加強資產管理方面財務管理的作用
資產管理包括很多層面，其中有流動資產、固定資產以及無形資產。在流動資產管理的過程中要漸漸摒棄那些不考慮投資與收益比率的想法，不能只考慮投資不考慮回報率，要盡量選擇投入少效果好的項目。還要形成要按需投入的觀念，囤積的物品足夠使用就可以了，要盡量保留資金來應對其他情況。還需要處理好固定資產的管理，要盡量避免資產的閑置，不能讓資產的流失發生，與此同時也需要活用閑置資產，讓閑置資產增值，為企業獲得利潤；而重視企業的無形資產得管理也是重要的方面，企業的形象與信譽，都是企業的重要資本，特別是名聲在外的大型企業；在這方面當然要融入財務管理方面的東西才能使這些無形資產變成企業的資金優勢，從而提高企業的競爭力。
3.在生產管理中財務管理發揮的作用
這個是比較偏重技術的部門。它包括產品的開發、組織生產、質量監督、設備檢驗等方面。這些部門很容易出現只重視技術，而輕經濟效益的現象，更加應該樹立財務觀念：技術也是為經濟服務的，經濟是基礎。開發的產品要和銷售對路；工藝安排和原料配比上不能只講質量而不計成本（當然不是不重視質量）；工序流水線配合不能只考慮速度，不考慮半成品的資金占用額；總的來說質量管理上要謀求質量收入大于質量成本。
綜上所述，財務管理是大型企業在現在復雜的市場變化中生存發展的重要保障，建立行之有效的財務管理制度是大型企業發展的必經之路。企業務必把財務管理放在重要的地位，明確財務管理的重要性，這樣企業就會在激烈的市場競爭中成為最終的贏家。
