導讀：媒體資產管理作為一個新興事物，很多人對其還存在著一定的誤區。
媒體資產管理作為一個新興事物，很多人對其還存在著一定的誤區。從技術角度上來講，很多人覺得媒體資產管理無非就是購買一些現在比較流行的信息化技術而已。事實上，關鍵不在于技術要多么先進，重要的是其實施必將要求廣大媒體用新體制取代舊體制，用新的工作流程取代舊的工作流程，用新的工作方式取代舊的工作方式，用新的思維取代舊的思維，從而實現由外及內的革命性的轉變。
不過，隨著信息技術的發展和媒體商業化進程的加速，尤其是媒體資產系統應用的廣泛化，節目資源共享和檔案資料調取隨意等不僅僅是優勢，也成了弊端。媒體間爭奪收視率，快速搜尋到與現實新聞相關的視頻、音頻材料來補充還未來得及采集的新聞材料，在沒有實地調查和徹底弄清事實的情況下快速發布不準確的新聞，導致假新聞不時出現的不良風氣逐漸形成。這對新聞界會產生極為不良的影響，不僅損壞了媒體的形象，更導致了受眾對媒體的不信任感。因此筆者認為，要建立統一的標準，建設全方位的系統管理制度，這樣才能保證未來系統的互聯、互通性。構建開放的多系統共享平臺，做到從媒體策劃、生產、流通、發布到管理的全流程信息化運作，建設以媒體資產管理為核心，以降低媒體運營成本、提高整體競爭力、提高信息服務水平為目標的綜合媒體網絡系統。
媒體資產管理在國外的發展主要體現在一些公司和廠商針對數字領域技術和產品研發的深化上。這其中最具代表性的是美國有線電視新聞網（CNN）案例。1999年，CNN開始實施一套特別為電視和視頻制作行業設計的數字資產管理系統，一期歷時8個月，系統最初的構建目標是為保存CNN珍貴的歷史性資料，提高CNN向世界各地發布新聞的能力與提供新的途徑等。迄今為止，國外不僅是電視臺，還有很多大型企業都陸續建立了媒體資產管理系統，在業務上獲得了豐厚的回報。為了保障實現數字化信息資源的有效管理和利用，相關機構不斷研發新技術，為實現媒體資產保值、增值而努力。
本文認為，媒體資產管理未來的發展空間是廣闊的，無論是在技術上還是在管理上。其發展趨勢主要基于4個方面：其一，在內容使用上實現資源共享；其二，在管理上保障資源訪問的安全性；其三，在采集存儲上滿足不同應用場景下的需求；其四，在業務上為作品所有者提供可靠的版權保護，提供靈活多樣的媒體發布和計費功能，為數字媒體的商業運作提供一套完整的實現手段。
電視節目策劃必然要用到以往的資料，而這些資料基本上是以模擬磁帶的形式進行保存的。多年的保存造成了磁帶失磁、老化等現象，而媒體資產管理可以對損壞的磁帶進行搶救，為電視節目策劃提供一些原本無法引用的珍貴資料，從而可以讓電視工作者的工作效率大大提升。
財務總監應該做好資產管理。現代意義上的財務總監是公司重要的戰略決策的制定者和執行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經濟一體化進程的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。當今的財務管理人員及企業管理者，不僅要遵循某些傳統的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發展趨勢，并掌握最新的策略與技術，以便高效地完成工作，給企業所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持！
