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【摘　　要】


【摘要】 本文以西氣東輸公司為例，從企業(yè)內(nèi)部控制體系評(píng)價(jià)的具體實(shí)施情況出發(fā)，研究了公司施行的基于COSO框架下的內(nèi)控部控制體系。重點(diǎn)探討如何實(shí)施內(nèi)控體系評(píng)價(jià)，包括評(píng)價(jià)基礎(chǔ)、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)實(shí)施等，并針對(duì)現(xiàn)狀提出存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策，以期為國(guó)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)提供借鑒。
　　【關(guān)鍵詞】 COSO 西氣東輸 內(nèi)部控制 評(píng)價(jià)

一、公司概況
　　西氣東輸管道公司，是中國(guó)石油天然氣股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)石油股份”）直屬的地區(qū)公司，負(fù)責(zé)西氣東輸管道工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。中國(guó)石油股份分別在美國(guó)、香港和上海證券三地交易所上市，主要經(jīng)營(yíng)石油、天然氣勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、煉制、儲(chǔ)運(yùn)等主營(yíng)業(yè)務(wù)。
　　西氣東輸工程是黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程。2000年3月8日，西氣東輸工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立。2001年4月22日，更名為西氣東輸管道分公司。2003年9月27日，西氣東輸管道公司成立。