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新經濟形勢下銀行內部審計的管理措施

為了更好地發揮銀行內部審計的監督作用,強化銀行內部的風險管理能力,全面提升銀行自身自我糾錯的能力,通過銀行內部治理結構的改革,發揮內部審計的管理能力,增強我國商業銀行的相對獨立性,逐步建立垂直的銀行內部審計組織體系,但是因為現代社會的銀行內部審計的管理體系尚不成熟,為此創新內部審計管理工作已成為今后商業銀行加強內部審計管理、化解和減少金融風險的重要手段。

一、新經濟形勢下強化銀行內部審計管理的重要意義

新的經濟形勢下,強化銀行內部審計管理是銀行管理人員密切關注的重要內容,首先,強化內部審計管理與控制是現在商業銀行不斷完善內部治理結構的必然要求,建立一個健全的銀行內部審計治理結構是改善銀行內部控制、提高銀行外部監督的有效手段之一,銀行內部審計可以檢查出銀行內部控制的缺陷,并將這些缺陷及時的報告給審計委員會以及董事會,對于銀行各級經營管理部門的業務報告路線,銀行內部審計具有更直接、更客觀、更公平獨立的特性,更能夠使得商業銀行的決策層對于銀行內部經營管理風險進行有效的控制;其次,強化銀行內部審計的管理與控制,不僅能夠提升商業銀行的價值創造力,而且對于現代社會銀行面臨經濟全球化、金融創新速度過快等不利因素具有很重要的現實意義,商業銀行根據銀行風險管理的價值理念能夠更好地把握市場動向,更有利于銀行拓展發展空間以及增加盈利的機會,內部審計不僅可以滲透到銀行業務的各個部門,而且它對于全面風險管理開展銀行的獨立監督,利用積累的經驗以及職業的判斷能力幫助銀行增強風險的應對能力具有重要意義;最后,強化內部審計的管理與監督不僅為健全銀行內部風險防范提供了重要保障,而且有利于銀行通過事前、事中、事后審計,強化銀行內部審計的管理與控制,為銀行管理層參與財經活動重大問題的決策提供有力的依據,另外內部審計還可以積極的為領導部門防止違規違紀問題的發生做準備。

二、新經濟形勢下銀行內部審計管理遇到的問題

新經濟形勢下,當前商業銀行內部審計管理面臨的主要問題有以下幾點:第一,銀行內部審計嚴重缺乏獨立性,大部分的國有商業銀行雖然名義上的由董事會、監事會及下屬審計委員會領導,但是實際上卻是實行銀行內部高級管理層領導下開展稽核監督工作的管理模式,這就使得銀行內部審計缺乏領導上的獨立性,容易受到經營管理層的完全控制,不能及時的與董事會溝通,因此銀行內部控制體系不能更好的實現高效的監督與治理;第二,銀行內部審計管理的規范化建設缺乏突破性,現在的商業銀行雖然能夠結合自身的實際情況,依據審計的法規制定相關的審計制度,但是對于審計工作的規范化建設并沒有達到要求,因為缺乏制度化以及法制化,因此商業銀行的內部審計往往只是偏重于審計者個人的經驗判斷,以至于造成了內部審計工作的科學程度較低、審計效率較低;第三,銀行內部審計管理缺乏相應的激勵體制,因為銀行內部審計部門的工作內包容以及職權范圍、每個人所承擔的責任大不相同,因此極大地影響了內部審計人員的積極性以及創造性,容易導致應付局面的產生。

三、新經濟形勢下銀行內部審計管理應該采取的應對措施

(一)提高內部審計人員的素質教育水平以及技術培訓

首先,應該培養內部審計人員的敏感性,增強對于經濟熱點的關注程度,不斷地拓寬審計人員的視野,了解各個行業的經營狀況以及判斷自身所處的經濟環境,正確的把握關鍵風險點;其次,加強業務培訓,提高審計人員對于國家宏觀政策的解讀能力,正確的把握銀行業務發展需要的環境大局觀;最后,培養審計人員的信息技術性,根據不同的業務需求培養與之相適應的專業性人才,熟練的掌握計算機技術才能夠更好的處理銀行業務程序,逐步的將審計人員培養成能夠適應并神人信息環境下的優秀審計人員。

(二)加強銀行審計技術的更新與研發

首先,應該吸取國外銀行內部審計的非現場審計技術,這樣不僅能夠減少系統內部經營過程中的風險損失,而且能夠有效的控制各個機構中出現的欺詐以及濫用職權的情況;另外,應該恰當的運用審計的抽樣技術,一方面,它符合審計的成本效益原則,能夠對選定的樣本充分收集審計證據以此來推斷總體的特征,另一方面,抽樣技術能夠根據數學中概率論的原理確定抽樣規模,減少了抽樣風險,去除了主觀因素,使得內部審計技術更科學、更有效。

(三)不斷地拓展銀行業務系統本身的內部控制審計

對于當前的銀行內部系統來說,大部分內部審計都是圍繞信息化的系統展開的,如果銀行內部系統不能更強的防止因黑客導致的數據發生移動現象,那么就很可能出現審計人員不能了解真實的業務數據,導致審計數據與實際數據不相符,最后增加審計風險。為了更好地拓展銀行業務系統,我們應該讓審計人員熟悉銀行內的計算機信息系統,業務的整體框架以及通過哪些規章制度、安全軟件來實現,采取有效的數據接收與發送渠道,防止不必要的危險發生。

參考文獻

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作者:莫曙紅

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