精品人妻伦一二三区久久-精品一区二区三区在线观看视频-久久精品AⅤ无码中文字字幕重口-欧美成人在线视频

張卓奇學(xué)員首先分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下會(huì)計(jì)市場(chǎng)，他從1981年我國(guó)允許外國(guó)公司在華設(shè)立代表處談到2001年我國(guó)加入WTO開(kāi)放會(huì)計(jì)市場(chǎng)的承諾，從2006年前25名國(guó)際會(huì)計(jì)公司情況談到中國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)排名。他指出會(huì)計(jì)國(guó)際化是大勢(shì)所趨，關(guān)鍵問(wèn)題是我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)國(guó)際化。
張卓奇學(xué)員認(rèn)為在諸多實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所國(guó)際化的路徑選擇中，比較現(xiàn)實(shí)的選擇是加入“四大”以外的第二集團(tuán)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，他還以自身所在事務(wù)所實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的實(shí)際案例為背景，介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的管理模式與運(yùn)作方式，并指出這一實(shí)現(xiàn)路徑的優(yōu)點(diǎn)：（1）以本土化管理為基礎(chǔ)的國(guó)際化發(fā)展，保持民族性，贏得國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。（2）以本地化和國(guó)際化的服務(wù)，贏得更寬闊的發(fā)展空間。（3）培養(yǎng)出具有國(guó)際水準(zhǔn)的事務(wù)所管理人才和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。（4）共享國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)、管理、技術(shù)資源，引發(fā)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、執(zhí)業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，快速、有效提升本土事務(wù)所的水平。
最后，他從外部到內(nèi)部提出中國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所國(guó)際化的五點(diǎn)建議：（1）政策導(dǎo)向與政策扶持，創(chuàng)造有利于本土所國(guó)際化的市場(chǎng)環(huán)境。（2）突破管理瓶頸。（3）突破技術(shù)瓶頸。（4）突破人才瓶頸，國(guó)際會(huì)計(jì)人才本土化。（5）培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。