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 甲集團公司始建于1992年，在其不同的發展階段，實施了不同的投資 戰略，資料如下：
(1) 1998年以貨幣資金1300萬元購買國外先進信息服務器設備用于信息產品的研發；
(2) 2003年至2007年連續在多地建立企業基地擴大公司規模，以面對激烈的市場 競爭；
(3) 2009年投入600多萬元改造原辦公大樓，建成大屏幕顯示、網絡化和智能化的辦 公大樓，盤活了 2000多萬元的存量資產；
(4) 從2010年開始，甲集團公司廣泛涉及房地產、商貿流通和金融等多個領域，直 接、間接控股和參股的公司超過100多家。
要求：根據上述(1)至(4)項，分別指出甲集團公司實施的投資戰略類型及目的。 【參考答案】
(1) 屬于提高技術進步效益的投資戰略。購買國外先進信息服務器設備用于信息產品 的研發，目的是加快技術進步，實現經濟效益提高和企業價值創造。
(2) 屬于提高規模效益的投資戰略。目的是通過投資擴建經濟規模，以實現規模經濟 效益。
(3) 屬于盤活資產存量的投資戰略。目的是通過盤活資產存量，提高資產使用效益和 效率，創造更多價值。
(4) 屬于多元化的間接投資戰略。目的是尋求在風險既定情況下投資收益最高，或收 益既定情況下風險最小的策略。