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平衡計分卡指標的權重分配應以戰略目標為導向,反映被評價對象對企業戰略目標貢 獻或支持的程度，以及各指標之間的重要性水平。企業績效指標權重一般設定在5% ~ 30%,對特別重要的指標可適當提高權重。對特別關鍵、影響企業整體價值的指標可設 立“一票否決”制度，即如果某項績效指標未完成，無論其他指標是否完成，均視為未 完成績效目標。
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