黨的十七大提出了科學發展觀的重要戰略思想，企業作為社會經濟的基本單位，也應按照科學發展觀的要求去發展，建立基于科學發展觀的要求去發展，建立基于科學發展觀的企業績效評價體系，規范和督導企業行為就是企業貫徹落實科學發展觀的一項重要工作。
在價值取向方面，企業應落實科學發展觀的經營目標。科學發展觀對企業生產經營提出了新的要求，即建立“公民型企業”、“生態型企業”和“和諧型企業”。科學發展觀下的企業價值取向應從“股東利益至上”的單一價值取向轉變為“利益相關者均衡發展”的多元價值取向，具體目標為：實現經濟盈余、生態盈余和社會盈余。為更好落實科學發展觀，企業應該建立基于科學發展觀的業績評價體系，并將其作為督導工具，監督和引導企業的運營和發展。從理論上講，利益相關者是企業績效評價的源主體；從實踐上看，企業相關部門、政府相關部門、社會評價機構是企業績效評價的執行主體，并對經濟績效、生態績效和社會績效等內容進行全方位地考察和評價，并在設置指標體系時同時注意過程和結果兩個方面。
本文以寶鋼股份為例，詳細分析了該企業履行科學發展觀的成功因素。寶鋼股份一直堅持“誠信、合作、創新、追求企業價值最大化”的核心價值觀，為股東、顧客、供應商、員工與社會等利益相關者創造價值，實現和諧發展。多年來，公司充分兼顧各類利益相關者的需求，實現了共同發展。在經濟績效方面，公司的銷售收入和利潤總額穩定增長，凈資產收益率也穩步提高；在生態績效方面，積極實施生態戰略，保護環境，節約資源；在社會績效方面，以誠信為基本價值觀，積極推進誠信體系建設，以創建學習型組織為手段，培育、推動員工群體創新，注重員工的健康安全、生活和職業發展，注重與經銷商建立戰略合作關系。
（張智楠整理自《財務與會計•理財版》2008年第5期，作者：溫素彬）
