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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)證明材料分類類別與格式高會(huì)評(píng)審優(yōu)秀業(yè)績(jī)材料撰寫模板 一、業(yè)績(jī)證明材料分類類別?
(一)制度與流程管理類?
財(cái)務(wù)制度文件:提供由本人主持修訂或參與制定的財(cái)務(wù)制度紅頭文件,如《全面預(yù)算管理制度》《成本核算實(shí)施細(xì)則》等。需附上修訂條款對(duì)比說明,清晰展示對(duì)制度的改進(jìn)之處,同時(shí)附上文件簽發(fā)頁,證明文件的有效性與本人參與度。?
流程優(yōu)化證明:若參與財(cái)務(wù)流程優(yōu)化工作,可提交相關(guān)證明材料,如《財(cái)務(wù)共享中心操作手冊(cè)》,在其中標(biāo)注本人設(shè)計(jì)或優(yōu)化的審批節(jié)點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)等,以體現(xiàn)對(duì)工作流程的改進(jìn)與貢獻(xiàn)。?
(二)項(xiàng)目成果類?
主導(dǎo)項(xiàng)目證明:?
項(xiàng)目立項(xiàng)文件:包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、規(guī)劃等內(nèi)容的立項(xiàng)文件,需在文件中明確標(biāo)注 “項(xiàng)目負(fù)責(zé)人” 為本人,并附上本人簽名,證明在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主導(dǎo)地位。?
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:如《ERP 系統(tǒng)上線驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《新財(cái)務(wù)軟件實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》等,報(bào)告中應(yīng)詳細(xì)闡述項(xiàng)目實(shí)施過程、成果總結(jié),并重點(diǎn)標(biāo)注與成本控制、效率提升等相關(guān)的數(shù)據(jù),如成本節(jié)約金額、工作效率提升百分比等,以量化項(xiàng)目成果。?
跨部門協(xié)作材料:?
跨部門會(huì)議紀(jì)要:例如《業(yè)財(cái)融合預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要》《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)合會(huì)議紀(jì)要》等,在會(huì)議紀(jì)要中突出本人發(fā)言記錄,體現(xiàn)對(duì)討論議題的專業(yè)觀點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作及推動(dòng)決策的作用。?
聯(lián)合簽發(fā)文件:如與其他部門聯(lián)合簽發(fā)的《成本管控聯(lián)合責(zé)任書》《財(cái)務(wù)流程優(yōu)化協(xié)同方案》等文件,附上協(xié)作部門蓋章,證明在跨部門合作項(xiàng)目中的參與及推動(dòng)成果。?
(三)經(jīng)濟(jì)效益與創(chuàng)新類?
量化效益證明:?
審計(jì)報(bào)告關(guān)鍵頁:選取能體現(xiàn)本人工作對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積極影響的審計(jì)報(bào)告關(guān)鍵頁,標(biāo)注 “年度降本 [X] 萬元”“預(yù)算偏差率≤[X]%”“資金周轉(zhuǎn)率提升 [X]%” 等關(guān)鍵數(shù)據(jù),直觀展示成本控制、預(yù)算管理等方面的成果。?
系統(tǒng)后臺(tái)截圖:如從財(cái)務(wù)系統(tǒng)(ERP、金蝶、用友等)后臺(tái)截取的成本分?jǐn)偰P徒缑妗㈩A(yù)算執(zhí)行率看板、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析圖表等截圖,附上簡(jiǎn)要文字說明,解釋截圖所反映的業(yè)務(wù)場(chǎng)景及本人在其中的工作成果,如優(yōu)化成本分?jǐn)傄?guī)則、提升預(yù)算執(zhí)行效率等。?
創(chuàng)新成果證明:?
著作權(quán) / 專利證書:若參與研發(fā)與財(cái)務(wù)相關(guān)的軟件系統(tǒng)、工具或方法,并取得著作權(quán) / 專利證書,如《智能成本預(yù)測(cè)系統(tǒng) V1.0》軟著登記證書、《基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法》專利證書等,提供證書復(fù)印件作為創(chuàng)新能力的有力證明。?
獲獎(jiǎng)證明:獲得的與財(cái)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng),如 “省級(jí)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”“行業(yè)最佳財(cái)務(wù)實(shí)踐獎(jiǎng)” 等,附上獲獎(jiǎng)證書及評(píng)選文件,展示在專業(yè)領(lǐng)域的突出表現(xiàn)與創(chuàng)新成果。?
(四)專業(yè)能力與影響力類?
個(gè)人資質(zhì)證明:?
注冊(cè)會(huì)計(jì)師 / 稅務(wù)師等證書:提供注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、稅務(wù)師(TA)、資產(chǎn)評(píng)估師等相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件,并附上繼續(xù)教育記錄,證明持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)知識(shí)更新,提升專業(yè)能力的努力與成果。?
行業(yè)培訓(xùn)證書:參加與財(cái)務(wù)前沿知識(shí)、新興技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)所獲得的結(jié)業(yè)證書,如《區(qū)塊鏈財(cái)務(wù)應(yīng)用高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)證書》等,體現(xiàn)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力。?
行業(yè)影響力材料:?
入選案例集證明:若本人主導(dǎo)或參與的財(cái)務(wù)工作案例入選省級(jí)以上案例集,如《中國(guó)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀案例集》《全國(guó)財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐案例匯編》等,提供案例集收錄通知、案例原文(標(biāo)注本人參與部分),展示在行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與影響力。?
學(xué)術(shù)論文 / 著作:發(fā)表在專業(yè)期刊上的財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)術(shù)論文,如《作業(yè)成本法在制造業(yè)的迭代應(yīng)用》《數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理新策略》,提供期刊封面、目錄及論文正文復(fù)印件;若出版財(cái)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)著作,提供著作封面、版權(quán)頁、目錄及本人撰寫章節(jié)內(nèi)容,體現(xiàn)專業(yè)理論水平與行業(yè)影響力。?
(五)綜合管理類?
企業(yè)規(guī)模證明:?
經(jīng)審計(jì)的合并報(bào)表:提供所在企業(yè)經(jīng)審計(jì)的合并報(bào)表,隱去敏感數(shù)據(jù),保留營(yíng)收總額、資產(chǎn)總額、員工人數(shù)等關(guān)鍵信息,以證明所在企業(yè)規(guī)模及本人工作所涉及的業(yè)務(wù)體量與復(fù)雜程度。?
社保繳納記錄:獲取企業(yè)社保繳納記錄,證明企業(yè)人員規(guī)模,如 “參保人數(shù)≥[X] 人”,側(cè)面反映本人在企業(yè)財(cái)務(wù)綜合管理中的職責(zé)范圍與管理難度。?
長(zhǎng)期價(jià)值材料:?
制度實(shí)施跟蹤報(bào)告:針對(duì)本人參與制定或推動(dòng)實(shí)施的重要財(cái)務(wù)制度,提供制度實(shí)施三年及以上的跟蹤報(bào)告,如《預(yù)算管理制度運(yùn)行評(píng)估報(bào)告(2022 - 2024)》,詳細(xì)分析制度實(shí)施前后企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的變化、取得的成效及持續(xù)改進(jìn)方向,體現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理提升的貢獻(xiàn)。?
戰(zhàn)略規(guī)劃文件:若參與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作,提供相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃文件,如《集團(tuán)五年財(cái)務(wù)數(shù)字化規(guī)劃》《企業(yè)未來三年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略》,標(biāo)注本人在其中承擔(dān)的工作內(nèi)容及提出的關(guān)鍵策略,展示對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略思考與貢獻(xiàn)。?
二、格式模板?
(一)封面?
標(biāo)題:統(tǒng)一為 “高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)佐證材料”,使用二號(hào)黑體加粗,居中顯示,突出材料主題。?
申報(bào)人姓名:填寫申報(bào)人的全名,使用三號(hào)宋體,在標(biāo)題下方空一行,居中顯示。?
申報(bào)單位:填寫申報(bào)人所在的工作單位全稱,三號(hào)宋體,位于申報(bào)人姓名下方,居中顯示。?
申報(bào)時(shí)間:填寫申報(bào)的具體時(shí)間,格式為 “XXXX 年 XX 月 XX 日”,三號(hào)宋體,在申報(bào)單位下方,居中顯示。?
(二)目錄?
列出所有佐證材料的清單及對(duì)應(yīng)頁碼,方便評(píng)審人員查找。使用小四號(hào)宋體,標(biāo)題加粗,內(nèi)容不加粗。?
例如:?
制度與流程管理類 - 財(cái)務(wù)制度文件 - 1 - 5 頁?
制度與流程管理類 - 流程優(yōu)化證明 - 6 - 8 頁?
項(xiàng)目成果類 - 主導(dǎo)項(xiàng)目證明 - 項(xiàng)目立項(xiàng)文件 - 9 - 10 頁?
……?
(三)內(nèi)容部分?
每類材料需有清晰的標(biāo)題,如 “一、制度與流程管理類”,使用四號(hào)黑體加粗,頂格顯示。?
具體材料內(nèi)容根據(jù)材料性質(zhì)選擇合適格式:?
文件類(如財(cái)務(wù)制度紅頭文件、項(xiàng)目立項(xiàng)文件):提供文件復(fù)印件,需確保頁面清晰,關(guān)鍵信息(如本人簽名、修訂條款、單位蓋章等)可辨。復(fù)印件按原文件頁碼順序排列,如有多頁,需加蓋騎縫章。?
報(bào)告類(如項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、審計(jì)報(bào)告關(guān)鍵頁):報(bào)告正文使用小四號(hào)宋體,行間距 1.5 倍。標(biāo)題加粗,圖表、數(shù)據(jù)等可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整格式,以清晰展示內(nèi)容為原則。在報(bào)告中涉及本人工作成果及關(guān)鍵數(shù)據(jù)處,可使用下劃線或不同顏色字體標(biāo)注,并在旁邊空白處用簡(jiǎn)短文字說明該項(xiàng)成果與本人工作的關(guān)聯(lián)。?
證明類(如獲獎(jiǎng)證明、資質(zhì)證書):提供證書復(fù)印件,確保證書上的姓名、證書名稱、頒發(fā)機(jī)構(gòu)、頒發(fā)日期等關(guān)鍵信息清晰可見。如有多份證書,按重要程度或時(shí)間順序排列。?
會(huì)議紀(jì)要類:會(huì)議紀(jì)要復(fù)印件使用小四號(hào)宋體,行間距 1.5 倍。在本人發(fā)言記錄部分,用波浪線標(biāo)注,并在旁邊空白處簡(jiǎn)要說明發(fā)言所推動(dòng)的事項(xiàng)或決策。
高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審優(yōu)秀業(yè)績(jī)材料撰寫模板
一、個(gè)人基本情況
姓名 :[您的姓名]
單位及職務(wù) :[單位名稱] [職務(wù)]
申報(bào)類別 :高級(jí)會(huì)計(jì)師
學(xué)歷教育 :[大學(xué)名稱] [專業(yè)] [學(xué)位]([入學(xué)時(shí)間]-[畢業(yè)時(shí)間])
執(zhí)業(yè)資格 :[資格名稱]([獲取時(shí)間])
繼續(xù)教育 :近 5 年累計(jì) [XX] 學(xué)時(shí)(附培訓(xùn)證書)
二、所在單位概況
[單位性質(zhì)],成立于 [成立時(shí)間],注冊(cè)資本 [注冊(cè)資本],經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋 [主要經(jīng)營(yíng)范圍]。公司現(xiàn)有員工 [總?cè)藬?shù)],其中財(cái)務(wù)人員 [XX] 人。財(cái)務(wù)架構(gòu)分為 [財(cái)務(wù)部門詳細(xì)架構(gòu)],本人所在部門負(fù)責(zé) [部門主要職責(zé)]。
三、近五年核心業(yè)績(jī)
(一)項(xiàng)目名稱:主導(dǎo)全面預(yù)算體系重構(gòu)([項(xiàng)目起止時(shí)間])
背景 :原預(yù)算流程冗余,執(zhí)行偏差率超 15%,難以精準(zhǔn)匹配公司戰(zhàn)略與實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,嚴(yán)重影響資源配置效率。
行動(dòng) :深入調(diào)研各部門需求,引入零基預(yù)算模型,搭建業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。每月組織跨部門預(yù)算研討會(huì),優(yōu)化預(yù)算編制流程,建立實(shí)時(shí)預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)預(yù)警并糾偏。
成果 :預(yù)算編制周期縮短 40%,執(zhí)行偏差率降至 5%;年節(jié)約成本 380 萬元(附《成本分析報(bào)告》蓋章頁),顯著提升公司資金使用效率與運(yùn)營(yíng)效益。
(二)項(xiàng)目名稱:并購(gòu)項(xiàng)目財(cái)務(wù)整合([項(xiàng)目起止時(shí)間])
職責(zé) :擔(dān)任財(cái)務(wù)盡職調(diào)查組長(zhǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面分析目標(biāo)公司財(cái)務(wù)狀況。
創(chuàng)新 :設(shè)計(jì)稅負(fù)優(yōu)化方案,精準(zhǔn)識(shí)別潛在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 3 項(xiàng),提出規(guī)避策略。
效益 :降低并購(gòu)成本 1200 萬元,整合周期縮短 25 天(附并購(gòu)協(xié)議關(guān)鍵頁及審計(jì)報(bào)告),有力推動(dòng)公司戰(zhàn)略布局落地。
(三)項(xiàng)目名稱:供應(yīng)鏈金融成本優(yōu)化項(xiàng)目([項(xiàng)目起止時(shí)間])
背景 :公司供應(yīng)鏈資金周轉(zhuǎn)不暢,財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下,制約企業(yè)盈利水平提升。
行動(dòng) :深入分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)資金流動(dòng),引入反向保理模式,與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商優(yōu)化融資方案,建立動(dòng)態(tài)信用評(píng)級(jí)體系。
成果 :年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用 210 萬元;壞賬率從 2.1% 降至 0.9%;經(jīng)驗(yàn)被省國(guó)資委推廣(附推廣文件截圖)。
正文內(nèi)容模板?
(一)個(gè)人基本情況概述?
簡(jiǎn)要介紹個(gè)人職業(yè)發(fā)展歷程,重點(diǎn)說明與高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審相關(guān)的工作經(jīng)歷、崗位職務(wù)及職責(zé)范圍。例如:?
本人自 [入職年份] 年加入 [單位名稱],從事財(cái)務(wù)管理工作 [X] 年,現(xiàn)任 [具體職務(wù),如財(cái)務(wù)部經(jīng)理],全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)管控等工作。在職期間,始終秉持專業(yè)精神,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與優(yōu)化,為企業(yè)發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。?
?
(二)專業(yè)能力與資質(zhì)?
列舉個(gè)人專業(yè)資質(zhì)證書、參與的專業(yè)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)成果,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)與持續(xù)學(xué)習(xí)能力。示例:?
專業(yè)資質(zhì):持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、稅務(wù)師(TA)證書,[獲得年份] 年取得高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱資格。?
培訓(xùn)經(jīng)歷:[年份] 年參加 [培訓(xùn)項(xiàng)目名稱,如 “數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班”],系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能財(cái)務(wù)等前沿知識(shí);[年份] 年參與 [培訓(xùn)項(xiàng)目名稱,如 “業(yè)財(cái)融合與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造專題培訓(xùn)”],深入掌握業(yè)財(cái)融合實(shí)踐方法。?
學(xué)術(shù)成果:在 [期刊名稱,如《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》] 發(fā)表論文《[論文標(biāo)題,如 “業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)成本管控策略研究”]》,提出 [核心觀點(diǎn),如 “構(gòu)建基于業(yè)務(wù)流程的成本管控模型”],為行業(yè)提供理論參考與實(shí)踐借鑒。?
(三)重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)成果?
此部分為材料核心,需選取 3 - 5 項(xiàng)最具代表性的工作業(yè)績(jī),按照 “背景 - 措施 - 成果” 的邏輯展開,量化成果,突出個(gè)人貢獻(xiàn)。每項(xiàng)業(yè)績(jī)單獨(dú)成節(jié),結(jié)構(gòu)如下:?
業(yè)績(jī)一:[具體業(yè)績(jī)名稱]?
工作背景:簡(jiǎn)要說明開展此項(xiàng)工作的原因、面臨的問題或挑戰(zhàn)。例如:?
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模快速擴(kuò)張,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算與管理模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滯后、業(yè)財(cái)脫節(jié)、成本管控粗放等問題。為提升財(cái)務(wù)管理效率與決策支持能力,公司啟動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,本人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)推進(jìn)相關(guān)工作。?
?
實(shí)施措施:詳細(xì)闡述個(gè)人在工作中的具體行動(dòng)、創(chuàng)新方法與策略。例如:?
?
深入調(diào)研業(yè)務(wù)部門需求,結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐,制定《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》,明確系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。?
牽頭組建跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、信息、業(yè)務(wù)等部門資源,確保項(xiàng)目順利推進(jìn);與多家軟件供應(yīng)商溝通談判,最終選定 [軟件名稱] 作為財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、費(fèi)用報(bào)銷、資金支付等業(yè)務(wù)的線上化與自動(dòng)化。?
主導(dǎo)完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與自動(dòng)分析,為管理層提供可視化財(cái)務(wù)決策報(bào)表。?
?
工作成果:用具體數(shù)據(jù)量化工作成果,突出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。例如:?
項(xiàng)目上線后,財(cái)務(wù)核算效率提升 60%,人工處理時(shí)間從每月 [X] 天縮短至 [X] 天;成本費(fèi)用降低 15%,年度節(jié)約成本 [X] 萬元;通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,助力公司優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,新增營(yíng)收 [X] 萬元。該項(xiàng)目獲評(píng) [獎(jiǎng)項(xiàng)名稱,如 “省級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀案例”],為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供成功范例。?
?
業(yè)績(jī)二:[具體業(yè)績(jī)名稱]?
(格式同業(yè)績(jī)一,依次展開闡述)?
(四)行業(yè)影響力與貢獻(xiàn)?
說明個(gè)人在行業(yè)內(nèi)的影響力,如參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、擔(dān)任專業(yè)評(píng)審專家、分享經(jīng)驗(yàn)等。示例:?
受邀參與 [機(jī)構(gòu)名稱,如 “中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”] 組織的《[標(biāo)準(zhǔn)名稱,如 “企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)施指南”]》編制工作,為行業(yè)規(guī)范發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)智慧。?
作為 [活動(dòng)名稱,如 “全國(guó)財(cái)務(wù)管理高峰論壇”] 演講嘉賓,分享《[演講主題,如 “業(yè)財(cái)融合助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”]》,與同行交流經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人及企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度。?
指導(dǎo) [X] 名財(cái)務(wù)人員晉升為中級(jí)會(huì)計(jì)師,培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)成員在 [比賽 / 項(xiàng)目名稱] 中取得優(yōu)異成績(jī),為行業(yè)輸送專業(yè)人才。?
(五)未來工作展望?
結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),簡(jiǎn)要闡述未來工作規(guī)劃與目標(biāo)。例如:?
未來,我將持續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的新技術(shù)、新趨勢(shì),深化業(yè)財(cái)融合實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)向戰(zhàn)略支持型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型。計(jì)劃主導(dǎo)搭建智能財(cái)務(wù)共享中心,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、智能化;加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供更精準(zhǔn)的支持;同時(shí),積極參與行業(yè)交流與研究,為提升行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平貢獻(xiàn)更多力量。?
?
四、結(jié)尾?
感謝評(píng)審專家在百忙之中審閱本人業(yè)績(jī)材料,期待能得到您的認(rèn)可與指導(dǎo)!?
簽名:[手寫簽名]?
日期:[具體年月日]