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  • 摘要:工程項目成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,施工企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文從工程項目成本控制過程中的各重要因素以及環(huán)節(jié)這兩個方面出發(fā),結(jié)合...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構(gòu)成,進(jìn)而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構(gòu)成,進(jìn)而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構(gòu)成,進(jìn)而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構(gòu)成,進(jìn)而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 在成本計算方法中,分步法是較常用的。但現(xiàn)行的分步法有許多不足,綜合結(jié)轉(zhuǎn)法不能從整個企業(yè)角度反映產(chǎn)成品的成本結(jié)構(gòu),不便于成本分析。若想分析成本必須作成本還原,但現(xiàn)行的還原方法計算既復(fù)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、引言 市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰是基本的競爭法則。企業(yè)想要生存,想要不斷的發(fā)展,就必須深化成本管理,采取各種有效的措施對企業(yè)成本進(jìn)行降低,只有把生產(chǎn)競爭中的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、引言 市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰是基本的競爭法則。企業(yè)想要生存,想要不斷的發(fā)展,就必須深化成本管理,采取各種有效的措施對企業(yè)成本進(jìn)行降低,只有把生產(chǎn)競爭中的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:煙草企業(yè)的現(xiàn)代化物流建設(shè)對于物流效率與成本的要求的進(jìn)一步提升,同樣也促進(jìn)了定額管理制度在企業(yè)物流成本控制過程中的應(yīng)用。在企業(yè)內(nèi)部實行積極有效的定額管理制度,不僅可以節(jié)約使用原...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:成本降低、效益提升一直是企業(yè)孜孜不倦追求的目標(biāo),是一項突出又迫切的問題,施工企業(yè)當(dāng)然也不例外,為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,建立責(zé)任成本管理制度勢在必行。本文首...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 醫(yī)院成本是指醫(yī)院在預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)務(wù)服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資料價值和必要勞動價值的貨幣表現(xiàn)。其大致可分為四類,分別是:物資成本——醫(yī)院設(shè)備、物資采購等方面的支出;人力成本——醫(yī)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:工程項目成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,施工企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文從工程項目成本控制過程中的各重要因素以及環(huán)節(jié)這兩個方面出發(fā),結(jié)合...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構(gòu)成,進(jìn)而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、突出做好科研項目經(jīng)費預(yù)算 科研項目經(jīng)費預(yù)算是地質(zhì)項目所需全部費用的經(jīng)濟(jì)方案,它反映了實現(xiàn)一個地質(zhì)項目的計劃總成本。要重視預(yù)算方案的編制工作,按照科研項目任務(wù)及工程技術(shù)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、礦建施工企業(yè)項目成本管理的現(xiàn)狀 工程投標(biāo)時,價格的制定具有一定的盲目性,不能對工程有一個全面、準(zhǔn)確的評估,為了能夠中標(biāo),將價格簡單的乘以下浮率,這樣的價格沒有指導(dǎo)作...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
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