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財(cái)務(wù)管理論文
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  • 一、當(dāng)前施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。企業(yè)發(fā)展越快，發(fā)展越大，則財(cái)務(wù)管理的重要^***也越明顯。我國施工企業(yè)當(dāng)前的問題...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 一、精細(xì)化車輛制度管理 部隊(duì)后勤運(yùn)輸分隊(duì)在實(shí)施精細(xì)化管理的過程中，車輛管理制度是核心內(nèi)容。管理制度是一種行為標(biāo)準(zhǔn)，從管理的角度上說，是一種精細(xì)化的結(jié)果。如一日生活制度、車輛派...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 日本六大財(cái)團(tuán)是以資本為紐帶的“財(cái)團(tuán)型”企業(yè)集團(tuán)，其特點(diǎn)是：各成員企業(yè)之間呈環(huán)狀持股，是“以資本為紐帶”的。但是，各成員企業(yè)之間只是一種橫向聯(lián)合，目的是為了相互提攜業(yè)務(wù)，因而它只是松...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 　一、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 　　戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系，就是以財(cái)務(wù)管理為主要手段的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系。戰(zhàn)略管理可概括為企業(yè)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)后，為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的謀劃和實(shí)施行動(dòng)，以及在實(shí)施過程...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 一、美國企業(yè)財(cái)務(wù)管控環(huán)境 　　（一）“薩班斯法案”對(duì)美國企業(yè)內(nèi)部控制的影響 　　薩班斯法案是美國政府出臺(tái)的一部涉及會(huì)計(jì)職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場(chǎng)監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則，企業(yè)要求得生存和發(fā)展，不僅要有科學(xué)精細(xì)的日常管理，更需要具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思想。為了獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略管理...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 一、企業(yè)設(shè)立的納稅籌劃 　　眾所周知，公司企業(yè)要設(shè)立，首先要有注冊(cè)資金，資金不到位，就無法注冊(cè)。于是社會(huì)上就流行一個(gè)普遍的做法：找人墊資。但注冊(cè)完成后，墊資再要出去，這種行為叫抽...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)也不斷壯大。但是，在國際金融風(fēng)暴和日益嚴(yán)峻的成本控制問題面前，建筑企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在看到我國建筑企業(yè)在取得令人矚目成績(jī)的同時(shí)，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 一、地勘單位構(gòu)建新財(cái)務(wù)管理模式的動(dòng)因 　　（一）地勘單位轉(zhuǎn)制的要求 　　1．地勘單位轉(zhuǎn)型原因 　　地勘單位轉(zhuǎn)型的主要原因在于其自身的“四化”要求：財(cái)務(wù)信息化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 　　一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論 　　1．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。它是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對(duì)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 　一、企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的歷史演變過程 　　第一階段是20世紀(jì)30年代英美經(jīng)濟(jì)大蕭條之前，此階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)是以股東利益為主體提出，如凈利潤最大化，每股盈余最大化，股東價(jià)值最大化等；第二...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-21
  • 　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)概述 　　在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展史上，20世紀(jì)會(huì)計(jì)發(fā)展的成果為21世紀(jì)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。21世紀(jì)人類社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)全球化和信息全球化，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-20
  • 一、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算 　　企業(yè)只有對(duì)全面預(yù)算管理有了全面而深刻地認(rèn)識(shí)，才能有效地實(shí)施全面預(yù)算管理，最終使其成為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略與提高經(jīng)營績(jī)效的工具。全面預(yù)算管理有利于各職能部門的協(xié)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-20
  • 一、醫(yī)院績(jī)效管理的現(xiàn)狀 　　自2000年2月開始，國務(wù)院八部委開始在我國實(shí)施城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品生產(chǎn)流通體制三項(xiàng)改革，醫(yī)院的經(jīng)營管理意識(shí)隨之不斷加強(qiáng)。但到目前，我...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-20
  • 　一、中小學(xué)校基建財(cái)務(wù)的重要性 　　對(duì)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)技術(shù)系統(tǒng)的工程，從最初的規(guī)劃和立項(xiàng)到最終的交付使用，每一項(xiàng)工程都有著一套很嚴(yán)格的操作程序。在進(jìn)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-08-20
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