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首頁 > 免費論文 > 財務(wù)管理論文

論建設(shè)工程造價的控制與管理

　1 單件計價　　每一項建設(shè)工程都有指定的專門用途。所以也就有不同的結(jié)構(gòu)、造型和裝飾，不同的體積和面積，建設(shè)時要采用不同的工藝設(shè)備和建筑材料。即便是用途相同的建設(shè)工程，技術(shù)水...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制狀況探析

1　內(nèi)部財務(wù)控制的含義及目標(biāo) 　　通常財務(wù)控制是指與保護財產(chǎn)物資的安全性，會計信息的客觀性、真實性和完整性以及財務(wù)活動的合法性、有效性有關(guān)的控制。它是內(nèi)部控制的重要組成部分，對...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
概預(yù)算編制質(zhì)量對建筑工程造價的影響探討

　1　嚴(yán)格取定概預(yù)算編制依據(jù) 　　為了合理確定工程造價，概預(yù)算人員要做到“嘴勤、手勤、腿勤”。編制依據(jù)是概預(yù)算編制的大前提，一切都是在這個大前提下進行的。它的取定直接影響到工程...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
論建筑工程造價控制與管理

　1　引言　　長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，算細帳，結(jié)果是事倍功半，控制的目的沒有實現(xiàn)，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
論醫(yī)院內(nèi)部會計控制

　1 目前醫(yī)院內(nèi)部會計控制中存在的主要問題　　第一、內(nèi)部會計控制的意識薄弱。　　控制意識是醫(yī)院內(nèi)部會計控制的關(guān)鍵，是會計控制的得以健全和實施的基礎(chǔ)性保證，面前有些單位沒...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
會計在現(xiàn)代成本探制中的的作用探析

　1 現(xiàn)代成本的概念? 　　現(xiàn)代成本會計與重置成本會計的主要區(qū)別在于二者的估價方法不同。重置成本是比現(xiàn)代成本容易理解的概念，它是指在當(dāng)前市場條件下，按現(xiàn)行價格購置與現(xiàn)有資產(chǎn)相同...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
商品住宅的財務(wù)成本控制分析

　1 注重決策階段財務(wù)成本控制? 　　開發(fā)項目成本的控制貫穿于項目建設(shè)全過程。但是，決策階段的決策是否正確尤為重要，如果決策失誤，成本控制已經(jīng)失去作用。因此，要達到工程造價的合...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
企業(yè)集團財務(wù)集中管理探討

　1 企業(yè)集團財務(wù)集中管理的優(yōu)勢? 　　1.1 資本經(jīng)營及調(diào)控功能? 　　充分利用集團公司現(xiàn)有各種資源優(yōu)勢，加強資本經(jīng)營。企業(yè)集團通過實施財務(wù)集中管理后把集團內(nèi)各單位分散的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
高職院校財務(wù)預(yù)算的管理與創(chuàng)新

　1 財務(wù)預(yù)算的重要性? 　　加強高職院校財務(wù)預(yù)算管理，對于學(xué)校合理地籌措、分配和使用辦學(xué)資金，促進高校的發(fā)展，具有重要的意義。　　一是參與市場競爭與協(xié)作的必然要求。通過...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
項目工程財務(wù)管理問題探析

1 項目工程管理存在的問題? 　　目前，工程項目財務(wù)管理工作總體上看比較規(guī)范，但也存在一些問題。? 　　1.1 粗放經(jīng)營，財務(wù)管理滯后? 　　經(jīng)營管理工作還處于生產(chǎn)型、...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
我國集團公司存在的問題及對策

1 “中航油”事件介紹 ? 　　自2003年始，經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，中航油新加坡公司在取得中國航油集團公司授權(quán)后，做油品套期保值業(yè)務(wù)。在此期間，公司總裁陳久霖擅自擴大業(yè)務(wù)范圍...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
內(nèi)控建設(shè)的目標(biāo)以及在內(nèi)控實施中應(yīng)處理好的關(guān)系

1 企業(yè)風(fēng)險的分類? 　　薩班斯法案的實施和企業(yè)進行內(nèi)控制度建設(shè)的主要目的就是使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率和效果能夠與企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略相一致，并實現(xiàn)短期業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時保證生...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制狀況

　1　內(nèi)部財務(wù)控制的含義及目標(biāo) 　　通常財務(wù)控制是指與保護財產(chǎn)物資的安全性，會計信息的客觀性、真實性和完整性以及財務(wù)活動的合法性、有效性有關(guān)的控制。它是內(nèi)部控制的重要組成部分...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
對于確保全面預(yù)算管理獲得成功的幾個要素分析

　1 全面預(yù)算管理的概念、本質(zhì)及構(gòu)成　　全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)（一般為一年或一個既定的期間）經(jīng)營、財務(wù)等方面的總體預(yù)測。它是一種管理工具，也是一套系統(tǒng)的管理方法，通...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16
企業(yè)財務(wù)狀況和風(fēng)險狀況進行評價預(yù)警的模型

　一、樣本的選擇　　本文對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型進行實證研究，研究的主體是我國A股市場的上市公司，利用公開披露的企業(yè)信息來研究上市公司陷入財務(wù)危機的可預(yù)測性。　　在確...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-16