摘要：隨著企業(yè)管理上升到戰(zhàn)略管理階段, 管理會計在企業(yè)管理中的地位必將越來越重要,管理會計必須從滿足企業(yè)內(nèi)部分析進展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究。正基于此，文章以管理會計的工作內(nèi)容為切入點，全面分析了管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，據(jù)此，從（微觀）企業(yè)和（宏觀）理論角度提出了進一步深化管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用的構(gòu)建策略。
關(guān)鍵詞：管理會計 企業(yè) 深化
管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展極大地豐富了會計學(xué)科的內(nèi)容，是會計向管理的延伸和滲透，它具有解釋過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來的職能，如果企業(yè)重視，應(yīng)用的好，它會在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮巨大的作用。隨著我國企業(yè)進一步融入經(jīng)濟全球化, 伴隨著企業(yè)管理上升到戰(zhàn)略管理階段, 管理會計在企業(yè)管理中的地位必將越來越重要,管理會計必須從滿足企業(yè)內(nèi)部分析進展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究, 最終提高企業(yè)的競爭力和實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。
一、管理會計的工作內(nèi)容簡述
要加強管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用，必須首先明確管理會計的工作內(nèi)容。概括地講，管理會計的主要工作是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力和未來發(fā)展方向，對其經(jīng)營目標和實施方案進行預(yù)測決策，編制預(yù)算，對經(jīng)營活動進行全方位、全過程的價值控制，考核評價有關(guān)方面的經(jīng)營業(yè)績，為加強企業(yè)內(nèi)部管理獻計獻策。具體而言，應(yīng)包括以下內(nèi)容:一是預(yù)測經(jīng)營前景。即按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、成本、利潤及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。二是參與經(jīng)營決策。即根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標，并做出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。三是規(guī)劃經(jīng)營目標。即在最終決策方案的基礎(chǔ)上，將事先確定的有關(guān)經(jīng)濟目標分解落實到各有關(guān)預(yù)算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，并為控制和責任考核創(chuàng)造條件。四是控制經(jīng)濟過程。即將對經(jīng)濟過程的事前控制同事中控制有機地結(jié)合起來，事前確定科學(xué)可行的各種標準，并根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，以便及時采取措施進行調(diào)整，改進工作，確保經(jīng)濟活動的正常進行。五是考核評價經(jīng)營業(yè)績。即在各部門、各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)。
二、管理會計在實際應(yīng)用中存在的主要問題
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從1983年開始，我國會計學(xué)術(shù)界開始掀起學(xué)習管理會計的熱潮，在實踐中也應(yīng)用了管理會計的某些方法，取得了一定的成效，如本量利分析和經(jīng)濟預(yù)測。但是由于我國經(jīng)濟體制改革的許多措施尚未到位，到20世紀末期，管理會計中國化的問題實際上難以取得重大突破，甚至出現(xiàn)了懷疑管理會計能否在中國行得通的思潮?？傮w來看，管理會計在我國的應(yīng)用不盡如人意，存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
（一）企業(yè)決策者管理意識較為薄弱
管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響,管理意識較薄弱。其一,管理會計工作地位低下。一些會計人員和經(jīng)營決策者認為,會計就是算賬、報賬,至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情。財務(wù)會計一直是會計人員工作的最重要組成部分。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營,更要懂管理,其中包括會計和財務(wù)管理,而目前,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者里這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響，“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
（二）未能將管理會計的職能和工作內(nèi)容獨立于財務(wù)會計
在我國，長期以來企業(yè)會計工作主要集中在財務(wù)會計日常工作的簡單循環(huán)上，很少從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的高度去研究和重用管理會計。管理會計是一項應(yīng)用性很強的工作，必須有專門的責任機構(gòu)和責任人員承擔，才能卓有成效的開展起來。目前在眾多企業(yè)中，財會、統(tǒng)計、審計都有實實在在的職能機構(gòu)和專職人員，但從現(xiàn)有實際看，全國很少有企業(yè)設(shè)專門的管理會計機構(gòu)和專職人員，即使個別企業(yè)進行實際應(yīng)用，也是把任務(wù)分解到有關(guān)職能部門去承擔。如:把預(yù)測職能分配給統(tǒng)計部門，把計劃職能分配給業(yè)務(wù)部門，把預(yù)算職能分配給財務(wù)部門，把決策職能分配給決策當局，把控制職能分配給生產(chǎn)或施工部門，這樣就把一個原本完整的活動割裂得七零八碎，降低了各項職能的應(yīng)有效果，應(yīng)用效果很差。
（三）會計人員缺乏管理會計工作應(yīng)具備的素質(zhì)
與傳統(tǒng)核算型會計人才相比，管理型會計人才無論就其思維方式還是知識面來說，都要求處于更高的層面。從事管理會計的人員，不僅要精通企業(yè)財務(wù)會計的原理、方法、及相關(guān)的政策法規(guī)，而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識;不僅要熟悉企業(yè)的狀況，而且要對整個企業(yè)經(jīng)營活動過程有全方位的了解和把握：要能依據(jù)已搜集到的各種經(jīng)濟資料，設(shè)定某些經(jīng)濟參數(shù)，采用一定的管理會計方法，對企業(yè)某一方面的經(jīng)濟活動趨勢做出事前預(yù)測或規(guī)劃。由于管理會計被引入中國的時間較晚，以及管理會計學(xué)科自身的一些缺陷，企業(yè)會計人員掌握管理會計知識的途徑非常有限，特別是有相當一批數(shù)量的會計從業(yè)人員根本就不了解管理會計;作為一項非常重要的中級會計職稱考試，用財務(wù)管理代替了管理會計，那么參加中級職稱考試的會計從業(yè)人員對管理會計的了解程度就更加可以預(yù)見了。
（四）已有的應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結(jié)和提高
令人遺憾的是，我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié)，由于缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，管理會計經(jīng)驗在我國企業(yè)未能得到有效的普及和推廣應(yīng)用。從已經(jīng)公開發(fā)表的文獻和資料上看，我國一些企業(yè)過去應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗，主要是以實務(wù)人員為主介紹基本情況的較多。由于沒有學(xué)術(shù)界的參與，其經(jīng)驗難以在理論上得到系統(tǒng)的歸納與總結(jié)，從而難以將其經(jīng)驗廣泛進行推廣與應(yīng)用。而學(xué)術(shù)界雖然具有理論研究的特長，但由于種種原因缺乏深入到企業(yè)中去理解管理會計在實踐中的應(yīng)用情況，開展的調(diào)查研究主要以調(diào)查問卷為主，由于缺少實際調(diào)研環(huán)節(jié)，學(xué)術(shù)界開展的管理會計研究就難免出現(xiàn)空洞、脫離實際的現(xiàn)象。
三、深化管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的具體路徑
管理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng), 必須服從企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求, 樹立市場整體觀念、動態(tài)觀念和價值觀念。我國管理會計方法和內(nèi)容的局限性已不適應(yīng)知識經(jīng)濟環(huán)境的要求, 管理會計需要在企業(yè)發(fā)展中不斷深化運用，以提升企業(yè)的國際競爭力。
（一）企業(yè)視角下深化管理會計應(yīng)用的策略
要加強管理會計的應(yīng)用水平，關(guān)鍵的問題是企業(yè)重視，否則管理會計的作用無法發(fā)揮，企業(yè)重視主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.設(shè)置專門的部門并賦予獨立的職能
企業(yè)的主要財務(wù)目標是所有者財富的最大化。管理會計工作就是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)最大效益為最終目的。隨著業(yè)務(wù)的不斷深入，對管理會計工作的需求日益強烈，同時電腦系統(tǒng)的日益完善，也大大簡化了財務(wù)會計的核算工作，使得我們有更多的時間和精力面向內(nèi)部管理，推動和深化管理會計在企業(yè)的發(fā)展。因此，設(shè)置專門的管理會計部門，賦予其過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對整體經(jīng)營過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價等職能。
2.加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識和管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)
提高管理會計的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為最為關(guān)鍵的因素，應(yīng)開展定期培訓(xùn),加強管理會計內(nèi)容的學(xué)習；建立一定的社會約束機制,甚至以一種行政手段促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計的應(yīng)用。同時也要建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍才，架起一座管理會計從理論到實踐的橋梁，促進管理會計的運用。同時，應(yīng)加強會計管理人員的專業(yè)技能教育，提高管理會計人員素質(zhì)，特別是對現(xiàn)有管理會計人員要通過繼續(xù)教育和培訓(xùn)等方式，讓他們學(xué)習掌握管理會計知識，以促進管理事業(yè)的健康發(fā)展。
3.提供信息系統(tǒng)的支持
目前，會計電算化工作已被眾多企業(yè)所認識，但利用計算機會計信息系統(tǒng)參與管理還沒有引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。目前，很多企業(yè)對計算機會計信息系統(tǒng)的認識還只停留在會計核算上。事實上，現(xiàn)在市場上的大多數(shù)會計軟件都已具備管理的功能，如自動計算資產(chǎn)負債率、資金周轉(zhuǎn)率、投資收益率等眾多財務(wù)指標，對應(yīng)收賬款的賬齡進行分析等等。在分析過程中，用戶可以調(diào)用以前年度的有關(guān)數(shù)據(jù)進行比較，還可以與軟件提供的合理數(shù)據(jù)值進行比較。在軟件功能的幫助下，企業(yè)管理者可以不再憑感覺，是以量化數(shù)據(jù)進行科學(xué)的預(yù)測和決策?？傊?，會計電算化是會計改革和會計工作現(xiàn)代化乃至企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，作為企業(yè)，更應(yīng)重視其在管理中的重要作用。
（二）完善相關(guān)理論提升管理會計的應(yīng)用水平
1.加強管理會計協(xié)會的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)
為了推動管理會計學(xué)科在我國的研究與發(fā)展，我國會計學(xué)界應(yīng)借鑒西方國家的經(jīng)驗，像建立中國會計學(xué)會和中國注冊會計師協(xié)會那樣，也建立起獨立的、具有職業(yè)特點的管理會計團體或組織結(jié)構(gòu)，由專門從事管理會計研究與實務(wù)的專家、學(xué)者、會計實務(wù)人員擔任領(lǐng)導(dǎo)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國研究和推廣應(yīng)用管理會計的具體工作。如，建立管理會計學(xué)會，可以設(shè)立專門的管理會計雜志。這樣，既能擴大社會影響，又可以讓人們更關(guān)注管理會計，了解管理會計，為管理會計的應(yīng)用提供土壤。
2.強調(diào)會計執(zhí)業(yè)資格考試中管理會計的重要性
我國應(yīng)根據(jù)本國實際情況并借鑒西方先進經(jīng)驗，設(shè)立管理會計師資格考試，促進管理會計的職業(yè)化，這必將推動管理會計的應(yīng)用和發(fā)展。另外，在會計職稱考試以及注冊會計師考試等行業(yè)資格考試中都應(yīng)該強調(diào)管理會計的重要性，使得通過考試、具備一定資格的會計人員具備必要的管理會計知識和意識，也只有通過這樣的途徑，才能使會計人員明確管理會計與財務(wù)會計、企業(yè)管理的關(guān)系，從而營造出重視管理會計、應(yīng)用管理會計的企業(yè)氛圍。
3.開展案例研究
由于我國沒有一個將學(xué)術(shù)界與實務(wù)界都包括在內(nèi)的管理會計職業(yè)組織，學(xué)術(shù)界與實務(wù)界溝通的機會不是很多，這為開展管理會計的典型案例研究帶來很大的困難。這表現(xiàn)在:學(xué)術(shù)界，特別是大學(xué)的研究人員很難有機會深入到企業(yè)中開展調(diào)查研究，因而對企業(yè)在實際工作中應(yīng)用管理會計的情況缺乏了解;而實務(wù)界對學(xué)術(shù)界發(fā)表的科研成果感到理論性太強，與企業(yè)現(xiàn)實的情況不相符合，不能有效地解決企業(yè)中的實際問題。因此，必須加強學(xué)術(shù)界與實務(wù)界溝通交流，為開展管理會計的典型案例研究提供有效的平臺。
總而言之，隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷成熟, 公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善，企業(yè)應(yīng)用管理會計的內(nèi)在動力將不斷增強，我國管理會計的應(yīng)用必須從廣度和深度入手，形成符合我國實情的管理會計體系， 并將之有效普及，相信不久將來我國管理會計的應(yīng)用將向新的階段躍進。
參考文獻
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