文 王棣華
(四)財務資源、財務管理能力與財務信息
財務資源指企業資金，財務管理能力指企業高管及財務管理人員處理各種財務問題的能力，財務信息指企業財務活動所產生的直接信息和間接信息。企業開展財務管理就會不斷進行財務資源的配置，就會產生大量財務信息。財務資源、財務管理能力和財務信息是企業有效完成各項財務管理任務的原動力，財務資源、財務管理能力和財務信息的不足和缺失，不僅使企業財務管理工作無法有效開展，而且會導致企業柔性財務管理難以形成一種系統有效的能力。快速而經濟地處理相關財務活動、有效適應財務環境、規范財務行為、駕馭財務風險、實現財務目標，這樣一些內在的柔性財務管理能力的充分發揮離不開財務資源、財務管理能力和財務信息，它們是柔性財務管理的基礎及動力源。
(五)財務規范
財務規范是對企業財務行為的規范，是企業財務行為的一種約束與引導機制。企業柔性財務管理能根據財務環境的變化，調整財務目標，協調財務行為，駕馭財務風險，從而經濟有效地適應財務環境，但其柔性是在財務規范范圍內的柔性，即企業柔性財務管理發揮作用的邊界是清晰的，其變革、調整、協調的范疇不能超出財務規范的底線，是有約束條件的。
(六)剛柔相濟下的財務決策與控制
企業柔性財務管理下的財務決策就是對財務行為活動的優化抉擇，包括財務戰略決策和戰術決策，財務決策就是為了有效控制。財務控制是對財務活動過程的控制，其目標在于通過一定的方式與手段，適時、有效優化財務資源配置，保證財務目標的全面實現。當財務環境發生變化時，企業財務管理要做到剛柔相濟，能選擇適當的財務路徑，適應動態的財務環境，確保財務目標的實現。財務管理的柔性水平反映企業的財務控制水平與財務決策水平。
(七)財務目標
財務目標是企業財務行為活動意欲達到的理想境地或狀態，它既是財務行為活動的出發點和歸宿點，也是財務決策、控制充分發揮功能的重要前提，在企業柔性財務管理中具有舉足輕重的作用。它具有導向性、主觀性、系統性、依存性、針對性等特點。財務目標就是為了提高財務資源配置效率、確保財務管理質量、有效駕馭財務風險，實現企業財務價值最大化。企業柔性財務管理作為一種管理活動，應該提高處理財務事項的內在調控能力，在財務目標導引導下，通過柔性運行，確保財務目標的實現。
(八)財務信息質量適應度
財務信息質量適應度是企業柔性財務管理效能的直接表現，即財務信息質量對柔性財務管理效率的影響。高質量的財務信息必然導致科學的財務管理，柔性財務管理效率就高，反之亦然;但財務信息質量是以相應的財務信息成本為代價的，因此，適度財務信息既是柔性財務管理的最優選擇，也是柔性財務管理發揮作用的重要標志。企業財務管理者利用財務信息進行管理的效率是柔性財務管理發揮作用的表現。財務信息質量適應度的高低取決于柔性財務管理的效率，若柔性財務管理效率越高，財務信息質量適應度也越高。
