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國家電網(wǎng)服務(wù)引領(lǐng)技術(shù)賦能創(chuàng)新驅(qū)動全力打造高質(zhì)量高素質(zhì)會計人才隊伍

 編者按:
5月30日,國管局召開中央國家機關(guān)會計管理工作會議。會上,部分單位代表作了交流發(fā)言,現(xiàn)將有關(guān)經(jīng)驗交流材料分期刊發(fā),供各單位學習借鑒。

 

服務(wù)引領(lǐng) 技術(shù)賦能 創(chuàng)新驅(qū)動
全力打造高質(zhì)量高素質(zhì)會計人才隊伍

國家電網(wǎng)有限公司

國家電網(wǎng)作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的特大型國有重點骨干企業(yè),使命責任重大、主責主業(yè)突出、品牌特征顯著,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè),運營著全球電壓等級最高、規(guī)模最大、保持安全運行紀錄最長、清潔能源發(fā)展最快的電網(wǎng)。2022年,公司并網(wǎng)裝機容量20億千瓦,其中并網(wǎng)新能源6.7億千瓦,并網(wǎng)水電、風電、光伏發(fā)電裝機均位居世界第一。公司位列世界500強第三位。

面對當前的改革發(fā)展新變化、能源轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、數(shù)字革命新趨勢、電力保供新要求,公司財會工作堅持服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)生態(tài),堅持穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型變革、爭創(chuàng)一流,著力打造一支政治能力強、服務(wù)能力強、創(chuàng)新能力強、專業(yè)能力強的優(yōu)秀財會隊伍,努力為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。

一、聚焦“四個服務(wù)”,抓好“三個維度”,提升財會隊伍綜合實力

一是多形式拓展財會人才視野寬度。圍繞改革發(fā)展、能源轉(zhuǎn)型,開展全范圍、全崗位的財會人員繼續(xù)教育培訓,走出去向境內(nèi)外先進企業(yè)學習管理經(jīng)驗,請進來開設(shè)“財務(wù)大講堂”講形勢、講技術(shù),實現(xiàn)思想上“破繭”。圍繞業(yè)財融合、協(xié)同發(fā)展,主動融入業(yè)務(wù)事前、事中、事后全流程,努力做好業(yè)務(wù)的合作伙伴,幫助解決業(yè)務(wù)難題,支撐業(yè)務(wù)健康發(fā)展,發(fā)揮業(yè)財融合效能,凝聚業(yè)財協(xié)同合力,實現(xiàn)管理上“破界”。圍繞知識傳遞、經(jīng)驗共享,打造財會人員掌上學習平臺——財務(wù)家園APP,匯聚內(nèi)外部專業(yè)信息,匯聚各專業(yè)創(chuàng)新實踐,匯聚各層級典型經(jīng)驗,匯聚各崗位工作心得,在解決具體工作的實際困難上“破題”。

二是多渠道提升財會人才職業(yè)高度。打開職務(wù)通道,讓更多能力強、素質(zhì)高的財會人員走上領(lǐng)導崗位,公司二級法人單位、三級重點子企業(yè)全部配齊總會計師。打開職級通道,按照與職務(wù)序列對等的原則,設(shè)置高級主管等專家職級序列,讓優(yōu)秀人才有更多晉升機會,有效激發(fā)員工奮斗動力。打開職稱通道,在國管局、財政部、人社部的指導和支持下,嚴格規(guī)范開展正副高級會計師職稱評審,為系統(tǒng)內(nèi)高級會計人才開辟職業(yè)通道。打開專家通道,鼓勵全員參加各級高端會計人才選拔、執(zhí)業(yè)資格考試,公司1人擔任國際財務(wù)報告準則解釋委員會委員、45人入選全國高端會計人才、234人入選省級領(lǐng)軍人才或管理專家、1474人取得注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格。

三是多機制加快財會人才成長速度。優(yōu)化存量,破除學歷、資歷等背景限制,實施人才托舉工程,通過競賽調(diào)考、基層選拔等多種方式,主動挖掘優(yōu)秀人才,優(yōu)先調(diào)入關(guān)鍵崗位、優(yōu)先安排晉職晉級。壯大增量,破除部門、專業(yè)壁壘,針對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技能需求,加大與業(yè)務(wù)部門的雙向人才引入交流力度,培養(yǎng)“+能源、+電力、+管理、+數(shù)字化”的復合型財會人才。激活流量,破除層級、單位壁壘,開展總部基層雙向掛職交流,增強總部對基層具體問題的深入理解,提升基層對總部全局工作的統(tǒng)籌把握。開展財會專業(yè)援疆援藏對口幫扶,推進會計柔性團隊建設(shè),帶動財會隊伍共同成長。

二、聚焦數(shù)智應用,打造“三個中心”,推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級

積極運用新技術(shù)、新理念,打造業(yè)務(wù)虛擬共享中心、智慧數(shù)字運營中心、生態(tài)開放創(chuàng)新中心,全面建設(shè)智慧共享財務(wù)平臺,提升財務(wù)管理數(shù)字化、智能化水平。

一是打造業(yè)務(wù)虛擬共享中心。以原始數(shù)據(jù)代替原始憑證,實現(xiàn)基礎(chǔ)層面互聯(lián);以數(shù)據(jù)校驗代替財會審核,實現(xiàn)操作層面自動;以業(yè)務(wù)信息直達財務(wù)報表,實現(xiàn)數(shù)據(jù)層面智能。用數(shù)據(jù)的集中共享重新定義組織架構(gòu)、重新定義職能邊界、重新定義工作流程,由實體共享走向虛擬共享,讓業(yè)務(wù)財務(wù)沒有邊界,讓管理鏈條更加暢通,讓“管好”“放活”統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

二是打造智慧數(shù)字運營中心。通過更全面、更實時、更小顆粒度的數(shù)據(jù)匯集沉淀,以及可視化、敏捷化、專業(yè)化的數(shù)據(jù)智能應用,向戰(zhàn)略制定者提供決策支持,向業(yè)務(wù)管理者賦能創(chuàng)新創(chuàng)效,讓組織算清自己的效益,讓員工看清自己的貢獻,把價值管理下沉到基層一線、延伸到業(yè)務(wù)源端,激發(fā)各層級、各主體管理改善和價值創(chuàng)造自驅(qū)力。

三是打造生態(tài)開放創(chuàng)新中心。基于5.6億用戶、142萬供應商的數(shù)據(jù)互動,基于與稅務(wù)、銀行、航空、鐵路等主體的數(shù)據(jù)直聯(lián),將分散的數(shù)據(jù)資源整合為一體化的數(shù)據(jù)資產(chǎn),打造更加豐富的合作場景、創(chuàng)建更加靈活的商業(yè)模式、提供更加新穎的產(chǎn)品服務(wù),助力企業(yè)打開價值空間、再創(chuàng)價值模式、重塑價值文化,促進“經(jīng)濟價值+生態(tài)價值+綠色價值+社會價值”全面融合。目前,公司“電e金服”服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游規(guī)模突破4100億元;財務(wù)無紙化工作有序推進,累計接收電子單據(jù)近千萬張。

三、聚焦世界一流,突出“五大特色”,促進財會工作創(chuàng)新發(fā)展

落實加快建設(shè)世界一流企業(yè)部署,對標世界一流財務(wù),公司積極探索、創(chuàng)新提出數(shù)智財務(wù)國網(wǎng)方案,以聚焦主業(yè)創(chuàng)價值、提高效率防風險為價值目標,秉持開放、協(xié)同、精益、智慧、共享的管理理念,開展多維精益管理變革等十大創(chuàng)新實踐。綜合公司經(jīng)營特點和管理模式,總體呈現(xiàn)“五大特色”:一是“大財務(wù)”,公司財務(wù)管理包括預算、核算、資產(chǎn)、資本、電價、金融、風控等內(nèi)容,涵蓋了企業(yè)財務(wù)金融全部領(lǐng)域,核心職能從“管賬務(wù)”逐步轉(zhuǎn)向“創(chuàng)價值”。二是“大經(jīng)營”,財務(wù)部作為公司經(jīng)營工作的責任部門,管理廣度上拓展至生產(chǎn)業(yè)務(wù)最前端,管理深度上延伸至基層班組和供電所,全維度支撐業(yè)務(wù)開展、輔助科學決策,推動經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升。三是“大數(shù)據(jù)”,財務(wù)從數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者、集成者轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)的應用者、推行者,對內(nèi)開展經(jīng)營“畫像”、賦能公司智慧運營,對外推出電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、服務(wù)政府社會治理,全面激發(fā)數(shù)據(jù)價值潛力。四是“大共享”,轉(zhuǎn)變共享模式,依托在云端部署應用的智慧共享財務(wù)平臺,實施虛擬財務(wù)共享,突破傳統(tǒng)共享的地域限制;拓展共享范圍,把共享內(nèi)容由報賬、制證、報表等重復操作,拓展至數(shù)據(jù)、標準、流程等底層資源,以共享提高效率、優(yōu)化管理、創(chuàng)造價值。五是“大生態(tài)”,充分發(fā)揮新型電力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長作用,依托公司在能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的核心地位,深化“電e金服”、新能源云等平臺建設(shè),構(gòu)建生態(tài)圈共生融合良好格局,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈共同高質(zhì)量發(fā)展。

下一步,國家電網(wǎng)將認真落實中央國家機關(guān)會計管理工作會議精神,繼續(xù)加強財會隊伍建設(shè),繼續(xù)推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,繼續(xù)開展財務(wù)管理創(chuàng)新,以更加飽滿的激情、更加扎實的行動,全面加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系,為中央國家機關(guān)會計管理工作積極貢獻力量。

 

(供稿:國家電網(wǎng))

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