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貨款回收管理辦法

□ “未收款” 當(dāng)月貨款未能于次月5號以前回收者，自即日起至月底止，列為“未收款”。 □ “催收款” 未收務(wù)員款又未能于前項期限內(nèi)回收者，即轉(zhuǎn)列為“催收款”。 □ “準(zhǔn)呆賬...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-07
財務(wù)報告與會計檔案管理制度

第一條財務(wù)報告是財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性文件，包括財務(wù)報表和財務(wù)情況說明書。每年年終公司按期將年度財務(wù)報表及年審查賬報告一起報董事會。第二條按公司的規(guī)定，公司應(yīng)上報的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-07
財務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法

第一章總則第二章人員分工及崗位職責(zé)制度第三章軟硬件管理制度第四章操作管理制度第五章信息安全保障制度第六章檔案管理制度第七章財務(wù)管理信息系統(tǒng)的推...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-07
撰寫財務(wù)分析報告注意事項

要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。撰寫財務(wù)報告以下幾點值得注意： 1.要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
財務(wù)規(guī)劃與財務(wù)報告分析關(guān)系探討

資本運作與財務(wù)報告是創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計劃書的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營管理人員素質(zhì)的體現(xiàn)。資本運作包括融資計劃與資金運用兩部分，以此明確地說明融資的資金需求和計劃增資的步驟，以及資金到...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)分析

當(dāng)前，由于理論界對財務(wù)管理目標(biāo)觀點爭論的影響，企業(yè)對如何樹立本企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)存在許多誤區(qū)，影響了企業(yè)的長久發(fā)展。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，采用長短期目標(biāo)結(jié)合的方式確定...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)財務(wù)管理關(guān)系分析

當(dāng)今世界，企業(yè)戰(zhàn)略管理理念已經(jīng)深入人心。許多已經(jīng)普遍進(jìn)行的企業(yè)活動，比如企業(yè)購并、證券投資、創(chuàng)建企業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈管理、多元化經(jīng)營等等，實質(zhì)上都表明企業(yè)對該理念的認(rèn)同并正在付諸行動。...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)運行機制構(gòu)建

一、財務(wù)運行機制（一）、財務(wù)運行機制的概念財務(wù)運行機制是指財務(wù)各要素之間彼此依存，有機結(jié)合和自動調(diào)節(jié)所形成的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和運行方式，它是企業(yè)財務(wù)機制的主...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
民營企業(yè)財務(wù)規(guī)劃技巧分析

不可否認(rèn)的事實是，民營企業(yè)提供了最多的就業(yè)崗位，財務(wù)人員想進(jìn)大型外資企業(yè)、壟斷國企的不少，但真正能夠進(jìn)去的不多。大多數(shù)財務(wù)人員還是在混跡在民企中，山不過來，你就過去吧！既然沒法改變...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理問題與對策

一、我國企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題（1）財務(wù)戰(zhàn)略管理意識淡薄。當(dāng)下，我國的許多企業(yè)對財務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性認(rèn)識不足。財務(wù)管理仍然停留在傳統(tǒng)的思想理念之上，許多企業(yè)缺乏...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)管理的六種有效方法

在社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強財務(wù)管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用，應(yīng)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新方法探討

企業(yè)在發(fā)展的整個過程中，需要結(jié)合自身的財務(wù)狀況來完善自身的財務(wù)戰(zhàn)略。進(jìn)而幫助自身可以更加穩(wěn)定的在經(jīng)濟市場中發(fā)展。　　一、財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新　　傳統(tǒng)的財務(wù)管理對企業(yè)有形資產(chǎn)的確...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-02-28
企業(yè)完善財務(wù)戰(zhàn)略的有效方法

對于企業(yè)來說財務(wù)體系的正常運轉(zhuǎn)，是其成功實施自身各方面戰(zhàn)略的前提保障。企業(yè)強化自身財務(wù)戰(zhàn)略的具體方法如下：　　一、統(tǒng)一總公司系統(tǒng)財務(wù)制度　　統(tǒng)一總公司系統(tǒng)財務(wù)制度是實現(xiàn)財務(wù)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-02-28
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理降低成本措施

　很多企業(yè)才板都有這樣一個反問：我們需要戰(zhàn)略成本管理嗎？管理咨詢專家說，減成本，有些成本可減，有些成本貌視在當(dāng)然見不到效果，但作為企業(yè)還是不能消減這樣的成本，那就是戰(zhàn)略性成本正如前...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-02-26
企業(yè)成本管理方法創(chuàng)新探討

通過實施合理的成本管理策略，公司在很多方面獲得了極大的靈活性和自由度，比如良好的收購能力的增強，資信等級、等等。管理咨詢專家認(rèn)為有效的成本管理必須是公司經(jīng)營中不可或缺的一部分，而絕...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-02-26