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會計論文
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  • 假定產品的順序經A、B兩分部或分廠加工,A的中間產品在完成計劃數量內部轉移后,還有一定的多余的生產量。企業仍希望這部分中間產品進行內部轉移,若超計劃部分價格可與計劃生產部分價格不同...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 第一章 總則   第一條目的及依據   為提高各公司經營效暨配合財務部門統籌及靈活運用資金,以充分發揮其經濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 戰略管理會計(SMA)是近年來興起的一支新的會計學分支學科,是企業戰略管理與管理會計相結合的產物。它要解決的主要問題是:如何適應變化中的內外部條件,企業資源在內部如何分配與利用,如...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  •  一、戰略管理會計的本質   戰略管理會計(StrategicManagementAccounting以下簡稱SMA)是對管理會計的發展,但目前人們對SMA還沒有形成統...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 隨著中國加入WTO,國內銀行業原本就日趨激烈的競爭態勢越來越呈現白熱化。長期以來國內銀行業從對外經營到內部管理等方方面面已經形成的慣例,都處于被打破或革新的火山口上。 ...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 【定義】   在變動成本基礎上,加上一定加成率計算的價格。   【計算公式】   產品單價=單位變動成本×(1+加成率)   加成率...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 第一,擁有與企業總體管理相協調、與其管理職能相適應的經營決策權,使其能在最恰當的時刻對企業遇到的問題作出最恰當的決策。   第二,承擔與其經營權相適應的經濟責任。 ...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 定義】   變動成本是指成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。這里的變動成本是就總業務量的成本總額而言。若從單位業務量的變動成本來看,它是固定的,即它不受業務量...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 利潤中心的考核分為三個步驟:確定利潤指標(目標)、利潤考核指標和編制責任報告。   【確定利潤指標】   常用的方法是按平均資金利潤率來確定利潤指標。 ...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 對收入中心的控制,主要包括三個方面:  ?。ㄒ唬┛刂破髽I銷售目標的實現   1、核查各收入中心的分目標與企業整體的銷售目標是否協調一致。保證依據企業整體目標...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 一、企業內部銀行定義   企業內部銀行是引進商業銀行的信貸與結算職能和方式于企業內部,來充實和完善企業內部經濟核算的辦法。在運用和發展責任會計基本功能上,將“企業(基礎...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 面向市場、走向市場是新世紀、新形勢下我國銀行業改革的必由之路。長期以來,在特有的運行機制下,我國銀行業逐漸形成了重信貸指標、輕內部管理,重數量增長、輕質量增長的經營特點。這種經營方...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 概述 雙重計價法即對同一中間產品用一種標準對轉出單位計價,又用另一種標準對轉入單位計價,以使雙方都有動機“賣”和“買”,而使企業整體得到好處。   對賣方的計價可按市場...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • (一)投資中心的投資決策權必須得到切實落實。  ?。ǘ├麧欀行牡乃锌刂埔蠖歼m合投資中心。  ?。ㄈ┩顿Y決策應講究科學化。     必...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
  • 制定內部轉移價格原則   第一,力求使內部轉移價格有利于分清各責任中心的成績和不足。   第二,力求使內部轉移價格的制定避免主觀隨意性。   第...
    作者:奧財網校
    | 2009-04-02
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