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財務(wù)管理論文
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  • 摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)集團在我國得到迅猛的發(fā)展，其數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷壯大。與此同時，企業(yè)集團在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了大量的問題，如規(guī)模不經(jīng)濟、改制不到位、結(jié)構(gòu)不平衡、缺乏凝...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-15
  • 摘 要：中小企業(yè)如何應(yīng)對危機，把危機轉(zhuǎn)化為機遇。從短期來看，政府應(yīng)該出來“救市”，但從長遠來說，中小企業(yè)還是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，加強自身建設(shè)。本文從當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-15
  • 摘要：筆者在本文種主要分析房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理存在的問題及對策。目前房地產(chǎn)企業(yè)集團面臨著一些問題，只有規(guī)范財務(wù)管理行為，進行財務(wù)管理行為規(guī)范的體系建設(shè)，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-15
  • 摘要：成本預(yù)測是現(xiàn)代會計的一項重要職能。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要得到生存和發(fā)展，必須重視成本預(yù)測。本文首先闡述了成本預(yù)測在企業(yè)中的作用。其次，分析了企業(yè)成本預(yù)測的內(nèi)容。同時,就如何...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-15
  • 摘要：煤炭企業(yè)全面預(yù)算是煤炭企業(yè)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)計劃，它反映了煤炭企業(yè)計劃和工作任務(wù)的規(guī)模和方向，是煤炭企業(yè)控制支出的工具。文章分析了目前煤炭企業(yè)在實施全面預(yù)算...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-14
  • 摘要： 酒店行業(yè)目前它正以迅猛的速度發(fā)展著。酒店營業(yè)收入的內(nèi)部控制，是酒店內(nèi)部管理的重要組成部分，隨著酒店服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展，酒店營業(yè)收入的內(nèi)部控制越來越受到重視。要保證營業(yè)收入的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-10
  • “十一五”時期，我國已建成了由《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和18個應(yīng)用指引、1個評價指引、1個審計指引組成的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。“十二五”時期，我們將重點抓好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的貫徹實...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-04
  • 國企業(yè)績考核應(yīng)改變之前的重財務(wù)指標(biāo)的現(xiàn)狀，應(yīng)引入社會責(zé)任目標(biāo)。 較之國資委成立之前的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度，現(xiàn)行業(yè)績考核制度體系簡單易行，且在考核的主體、期限、指標(biāo)和等級等...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-04
  • 中央企業(yè)財務(wù)工作會議對市場經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作進行探討。 就新時期企業(yè)財務(wù)管理的工作重點，提出了四方面要求：一是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確國有資本經(jīng)營預(yù)算的支持方...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-04
  • 財務(wù)管理中現(xiàn)金管理一般是：資金集中管理模式。具體分為：統(tǒng)收統(tǒng)支模式；撥付備用金模式；結(jié)算中心模式；內(nèi)部銀行模式；財務(wù)公司模式。
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-11-01
  • 10月21日，財政部企業(yè)司一行前往東湖高新區(qū)開展調(diào)研，并就湖北創(chuàng)業(yè)投資基金管理工作和成效召開了座談會。 　　 　　湖北成為創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金典范 　　 如何在中小企業(yè)融資難的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-10-28
  • 【摘 要】資金的預(yù)算是企業(yè)資金管理的核心內(nèi)容，有效地做好資金預(yù)算工作，能使企業(yè)科學(xué)調(diào)度資金，保證企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn)，發(fā)揮資金最大效用。如何科學(xué)有效地作好資金預(yù)算是企業(yè)管理的重中之重，...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-10-27
  • 摘要:企業(yè)集團的預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，但是我國大多數(shù)企業(yè)集團的全面預(yù)算管理狀況并不盡如人意。本文敘述了我國我國集團公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀，并在介紹了什么是全面預(yù)算管...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-10-27
  • 摘要：高科技企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境是對財務(wù)管理有影響的所有因素的總和，他包括微觀的理財環(huán)境和宏觀的理財環(huán)境。所謂微觀的理財環(huán)境，主要是指高科技企業(yè)的組織形式，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和采購方式等...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-10-27
  • 供電企業(yè)；全面預(yù)算；財務(wù)管理 一、電力行業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀 全面預(yù)算管理是一種先進的企業(yè)預(yù)算管理模式，是在對預(yù)期經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動通過預(yù)算進行規(guī)劃測算的基礎(chǔ)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2011-10-26
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